Guillaume LAUNOIS

En résumé

Entreprises

• Vinci - Responsable base travaux LGV SEA - Direction de Projet - Equipements Ferroviaires

  Rueil-Malmaison Cedex 2013 - maintenant ➜ Veiller à la bonne coordination des chantiers élémentaires en s’appuyant sur les responsables métiers équipements ferroviaires sur le front (signalisation, caténaires, voies ferrées)
  ➜ Veiller au respect des règles de circulation et d’accès à la plateforme ferroviaire en mode routier
  ➜ Piloter les mises à disposition de chacune des zones des chantiers élémentaires
  ➜ Pilotage / ordonnancement / arbitrage des Interfaces opérationnelles
  ➜ Mettre en place la sûreté du chantier
  ➜ Contrôle extérieur des travaux ferroviaires
  ➜ Consolider les avancements des métiers ferroviaires

• ByZyGy - Consultant organisation et gestion de projets

  2009 - 2013 ➜ Citroën / OSMOSE : Mise en place des tableaux de bord et des reporting de suivi de projet. Développement d'une application web collaborative pour piloter le projet OSMOSE (planification géolocalisée/avancement). Conduite du changement du SAV chez plus de 250 concessionnaires.
  
  ➜ Mariteam/ GS invest : Propositions d'améliorations de l'application web métier. Revue des processus de vente et de production.
  
  ➜ Spie Capag / Camposphère : Définition des processus et l'organisation des audits techniques de bases vie. Proposition d'une application mobile pour collecter l'information sur site (photos, codes barre, descriptions).

• Sodexo - Responsable Grands Projets de bases vie - Moyen orient

  Issy-les-Moulineaux 2005 - 2009 Définition de la stratégie grands projets dans la zone.
  Suivi du plan d’actions et de la stratégie avec les départements marketing, planning stratégique, communication, réseau d’influence.
  Animation du réseau commercial de la zone (newsletter mensuelle)
  Succès sur le projet de Waterfront à Dubaï (30 M$).
  ➜ Développement d’une application pour éditer une offre standardisée pour les services de "facility management" (Technique et commerciale) pour les 9 pays de la zone.

• Siemens - Coordination Technique - aéroport CDG - Installation du système de tri bagages des

  Saint-Denis 2003 - 2005 Veiller à l’application et à l’amélioration du système qualité projet.
  Assurer les interfaces techniques entre les entreprises partenaires et le client.
  Coordonner l’enchaînement des activités entre partenaires. Reporting aux directions des partenaires.
  Représentant des entreprises auprès du client.

• LandTel Communications - Adjoint au directeur Infrastructure et accès

  2000 - 2003 En charge du déploiement du réseau de boucle locale radio dans 7 régions.
  Validation de l’implantation des émetteurs sur la base des résultats de l’ingénierie radio et des données géomarketing.
  Coordination et supervision de la recherche des immeubles points hauts recevant les émetteurs et de leurs négociations.
  En charge du raccordement des clients dans la région Ile de France.
  ➜ Développement d'applications partagées pour:
  - la gestion de l’acquisition des points hauts / raccordement fibre optique.
  - le suivi du raccordement clients (ingénierie radio / installation)

• SPIE - Responsable de la cellule contrôle et gestion de projet

  Cergy 2000 - 2000 Réorganiser et renforcer l’équipe de 15 ingénieurs consultants. Revue des procédures de gestion de projet (planning, control des coûts, achat et approvisionnement, suivi des études,…). Recrutement de nouveaux consultants pour répondre aux besoins des projets.

• SPIE - Responsable des prix et du planning de l'appel d'offre de la ligne TGV au sud de Londres

  Cergy 1999 - 2000 Remise de l'offre et négociation pour la ligne TGV entre le tunnel sous la manche et Londres – 200 M€ –
  En charge de l’élaboration des prix et du planning - affaire remportée en janvier 2000

• SPIE - Contrôle de projet - Métro de Hong Kong

  Cergy 1997 - 1999 Installation des équipements électro-mécanique de la station de Tsing Yi – Centre de contrôle de la ligne de l’aéroport – 115 M€
  En charge du suivi technico- financier, trésorerie, facturation et planning.
  Amélioration et adaptation de l'outil de contrôle des coûts.

• SPIE - Responsable d’affaire - Métro d’Athènes Installation de la voie ferrée – 27 M€

  Cergy 1996 - 1997 En charge de la part fourniture des éléments de voies (commande, production, transport sur site), facturation client, suivi des cautions bancaires, trésoreries, placement financier, relation avec les partenaires français et allemands.
  Développement d'un outil de suivi .

• SPIE - Contrôle de projet - Métro de Milan : “passante de milano” Installation de la voie ferrée – 18 M€

  Cergy 1994 - 1996 En charge du planning, du suivi des coûts et de la trésorerie.
  Développement d'un outil graphique permettant de représenter la planification linéaire / chemin de fer du projet.

• SPIE - Chargé d'affaires - Aéroport de Sanya : Installation des équipements électromécanique – 60 M€

  Cergy 1993 - 1994 Responsable de l’installation des ascenseurs et des convoyeurs à bagages.
  Développement d'une base données pour la gestion documentaires du projet.

• SPIE - Coordinateur technique - Tunnel sous la manche

  Cergy 1992 - 1992 Coordination entre les sites France et UK des modifications des armoires électriques HT et BT

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1989 - 1992

Réseau

• Alexander PFAB

• Cathy LAZARE

• David BECART

• Ghislaine ZINOUNE

• Jean-Philippe LORINQUER

• Laurent BAPTISTE

• Pascal DENIS

• Sylvie THIERY

• Ute FINK

• Zohra BELHENA