Keolis
- Responsable contrôle de gestion
Paris
2008 - maintenant
Animation et encadrement d'une équipe de 3 Collaborateurs
Prise en charge et suivi de l'intégralité du processus budgétaire. Animation auprès des directions opérationnelles dans la réalisation de leurs budgets et reprévisions (11 filiales, CA 110M€)
Contrôle de gestion opérationnel pour 5 filiales (40M€), membre du Codir.
Production de reportings et outils de suivi de la performance à destination de la Direction financière et des Directions opérationnelles.
- Reporting et commentaires mensuels
- Analyses transverses de la productivité et de la masse salariale
- Marges par contrats
Réponses d'appels d'offres et suivi contractuel :
- CG59 (depuis 2009) : 3 périmètres, réponse en groupement d'entreprises pour un CA de 54M€ par an (depuis 2009). Missions de conseil en gestion auprès des mandataires.
- CG62 (depuis 2012): Réponse en groupement sur les Lignes régulières et scolaires (6M€/an)
- Participation en mode projet aux réponses Keolis sur les villes urbaines de la région Nord-pas-de-Calais
- Nombreuses réponses pour d'autres activité d'affrètement urbain ou de transport privé (SNCF, personnel d'entreprise)
Participation active durant toute la durée (2 ans) d'un projet Groupe pour le développement d'un outil d'analyse de la masse salariale (1Mrd€).
- Ateliers de reflexions, spécifications fonctionnelles détaillées, choix de l'éditeur, recettes, intégration dans filiales pilotes.
Accompagnement dans la mise en place de l'ERP.
- définition des besoin, paramétrage des outils, réorganisation des process.
