Menu

Guillaume PRIEUR, PMP

DUBLIN

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Planification
ITIL
PMP
MOA
Leadership
Strategie
Transformation SI
Gestion des services informatiques
Animation d'équipe
Conduite du changement
Gestion budgétaire

Entreprises

  • AXA Life Europe - Directeur des Systèmes d'Information (Head of IT)

    2016 - maintenant Membre du Comité Exécutif, rapportant au CEO | Staff (30 à 10 FTE) | Budget +/- 25m€

    • Définition et mise en œuvre du schéma directeur informatique
    • Optimisation de la DSI pour supporter la stratégie avec une réduction du personnel et des coûts de 70% en 1 an
    • Externalisation du système de gestion des contrats (Projet à 10m€ et 7000JH)
    • Développement de l'innovation et amélioration des méthodes de travail (AGILE, DevOps, Automatisation.)
    • Amélioration de l'efficacité de la société via la technologie (Digital Workplace...)
    • Définition et mise en place de la stratégie de cyber sécurité
    • Support de la vente de la société et préparation de la sortie du Groupe AXA (Mise en place de sous-traitance et création d'un nouveau SI dans le Cloud, négociation des contrats de support)
    • Création d’une équipe PMO et des processus projets associés
    • Gestion du plan de continuité transverse lors du Covid-19

  • AXA Life Invest - Responsable des études informatiques (Head of Business Systems Change)

    Nanterre 2015 - 2016 Rapportant au DSI

    - Management d'une équipe de Chef de project, Business Analyst, Testers
    - Responsable de la Roadmap et de la livraison de tous les projets IT
    - Responsable des relations avec les fournisseurs
    - Responsable du budget project informatique
    - Interim DSI de Mai 2016 à Septembre 2016

  • Axa Life Invest - Development Team leader

    2014 - 2015 Mise en place et gestion d'une equipe de développement pour Axa Life Invest

  • AXA Life Invest - Project Manager

    Nanterre 2013 - 2014

  • AXA Global Distributors - Project Manager

    Nanterre 2010 - 2013 • 2012 : Gestion de 2 projets stratégiques pour la AXA Global Distributors :
    o Système de gestion des conseillers et des partenaires : Budget 300 K€ / 2 fournisseurs / 8 ressources internes
    o Gestion du changement de version du produit VA pour le marché UK : Budget 1,2 M€ / 3 fournisseurs dans 3 pays / 13 ressources internes (Expatriation de 6 mois en Irlande pour le projet)

    • 2010 et 2011 : Gestion des projets Web (Outils de simulation, Site web Clients/Conseillés et corporate, CRM) / Budget total ≈ 1 M€

    • Création d’outils interne pour la gestion des coûts, le reporting projet, le reporting programme.
    • Responsable d’une entité offshore située en Espagne, et gestion de fournisseur en France, Irlande et USA
    • Travail en collaboration avec différents responsables métier et les équipes technique pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

  • AXA Technology Services - Chef de projet

    Nanterre 2008 - 2010 Dans le cadre de mon stage de fin d'étude je suis chef de projet. Voici les taches dont je suis responsable:
    • Gestion du Planning
    • Gestion du Budget
    • Coordination des équipes
    • Suivi du déploiement
    • Relation avec le chef de projet client


    Pour 80% des projets, l'objectif est de mettre en place de nouvelles infrastructures afin d'héberger des applications métier

  • WebIWant - Développeur WEB

    2007 - 2007 Développement de site WEB et aussi de module pour des sites existants.
    Langage : PHP, HTML, CSS, JavaScript, SQL...

  • CEPI Soft Office - Développeur

    2006 - 2006 Stage de 2 mois durant lequel j'ai réaliser un module de rapprochement bancaire pour un logiciel utilisé dans les pharmacies. Le module permet de faire le lien entre les versements des organismes de sécurité sociale et les ordonnances que possède le pharmacien

Formations

Réseau

Annuaire des membres :