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Jean-Noël GRANDRY

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Banque
Business
Cognos
Cognos Planning
Cognos TM1
Finance
Microsoft Business Intelligence
Microsoft CRM
Planning
TM1

Entreprises

  • IBM - business analytics and optimization - Consultant Business Intelligence - Cognos TM1

    2010 - maintenant IBM - SNCF Proximité - Secteur Transport - Contrôle de gestion
    Depuis Juillet 2010

    Implémentation d'une solution de planification, d'analyse et de reporting financier basée sur Cognos TM1 au sein de la direction finance et contrôle de gestion de la SNCF.

    Technologie : Cognos TM1, Excel VBA
    - Ateliers de conception et rédaction des spécifications
    - Conception de masques de saisie et développements Cognos TM1
    - Implémentation de règle de gestion métier et de workflows

  • IBM - Business Analytics and Optimization - Consultant BI - Cognos Planning

    2008 - 2009 IBM - Caisse Centrale de Réassurance (CCR) - Secteur Assurance - Contrôle de gestion
    novembre 2008 – mars 2009 (5 mois) Temps Partiel

    Objectif du projet: (Projet d'intégration)
    Mise en place un outil de saisie et de consolidation dans le cadre du contrôle budgétaire et analytique des frais généraux de la CCR.

    Technologie: Cognos Planning
    - Ateliers de modélisation et de conception
    - Développement en mode transfert de compétence avec les contrôleurs de gestion

  • IBM - Business Analytics and Optimization - Consultant CRM

    2008 - 2010 IBM - S2P/CARMA, sociétés filiales de Carrefour - Secteur Grande Distribution - Banque de détail & Assurance
    Septembre 2008 – juillet 2010 (1 an 11 mois)

    Objectif du projet: (Projet d'intégration)
    Mise en place d'un nouvel outil de gestion de la relation client, un nouveau référentiel client, et la plateforme technique permettant de les exploiter.
    Technologie: Siebel CRM, SQL

    Rôles au sein du projet.
    - PMO (4 mois) Temps Partiel - Assistant chef de projet : Préparation de support pour les comités de pilotage du projet. Suivi financier du projet, ainsi que du planning et des ressources(Projet d'une 15aine de consultants).
    - Ateliers métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles générales.
    - Coordination avec les équipes de développement en Global Delivery basées en Inde
    - Support fonctionnel lors des phases de test utilisateurs fonctionnels et de recette utilisateurs

  • IBM - Consultant BI (Missions de conseil)

    Bois-Colombes 2008 - 2008 Mission Lexis-Nexis - Secteur Edition Juridique - Transverse
    Août 2008 – novembre 2008 (4 mois)

    Objectif de la mission: (Mission de conseil)
    Définition d'un schéma directeur pour la mise en place d'outils décisionnels au sein de l'entreprise.

    - Ateliers de définitions des besoins avec l'ensemble des directions métier (Finance, Marketing, Editorial, Gestion des stocks...).
    - Rédaction de documents de synthèse des besoins et schéma directeur pour la mise en place d'outils décisionnels au sein de Lexis-Nexis


    Mission Rexel - Secteur Distribution - Contrôle de gestion
    Avril 2008 – juillet 2008 (4 mois)

    Objectif de la mission: (Mission de conseil)
    Phase de cadrage pour la mise en place d'un outil de calcul et consolidation de la marge du groupe.

    - Atelier d'audit de l'existant, inventaire des indicateurs nécessaires et propositions et analyse de solutions à implémenter.

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