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CGI Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
2013 - maintenant
ERDF :
Aide au choix d’un outil de reporting agile pour la mise en œuvre de rapports basés sur des calculs statistiques
Expérimentation technique de calcul complexe (Value at Risk) avec des solutions standards du marché, et production de recommandations dans la répartition de la chaine de calculs.
Contexte technique : SQL Server 2012, Tableau 8, R, Quartet FS-Active pivot)
- Installation et configuration de la plateforme de développement (SQL Server 2012, Tableau 8)
- Etude de faisabilité, conception et déploiement des rapports pour l’évaluation des solutions de reporting avec SSRS et Tableau 8
- Proposition d’implémentation du calcul de l’indicateur Value at Risk (VaR) avec SQL Server : calcul de volatilité sur les cours de produits Futures, calcul de corrélations, multiplication matricielle
- Evaluation de solutions plus adaptées pour le calcul statistique (R, Spotfire) et comparaison avec l’implémentation SQL
- Analyse d’opportunité d’utilisation d’un moteur de calcul in-memory (Quartet FS – Active Pivot)
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CGI Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
2013 - maintenant
La Banque Postale
Dans le cadre du projet de RVB, identification du processus de recette de la RVB
Audit du processus de recette de la RVB.
Champs d’action sur le projet :
- Analyse de l’existant (identification des acteurs clés, processus de recette, analyse du déroulement des tests, fiches anomalies, fiches évolutions, arborescence documentaire)
- Scénarii d’optimisation du processus de recette de RVB de la Banque Postale
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CGI Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
2011 - maintenant
La Banque Postale
Prise en charge du chantier de refonte des dispositifs de pilotage et de reporting dans le cadre du projet de pilotage commercial ‘PILCO’
Définition du besoin sur le thème du management de la donnée
Champs d’action sur le projet :
- Gestion de projet (Suivi des charges, plan de charges)
- Identification et définition d’indicateurs clés permettant le pilotage des enjeux commerciaux
- Animation d’atelier fonctionnel sur la thématique du mangement de la donnée
- Rédaction de documents à destination de la MOE : définitions fonctionnelles du besoin (DFB), cahier des charges pour le choix de l’outil
- Modélisation de base de données (MCD, MDD, Merise)
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Logica Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2010 - 2011
L’OREAL : Audit
Audit fonctionnel d’un outil de reporting réglementaire afin de préparer une montée en version.
Champs d’action sur le projet :
- Analyse de l’existant : flux, rapports réglementaires
- Proposition de plusieurs scénarios d’évolutions (technologie, charge, maintenance, coût)
Contexte Technologique
SQL SERVER 2005, SSRS 2005, SSIS 2005
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Logica Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2010 - 2011
L’OREAL :
Mise en place d’un outil de Reporting pour le suivi du management de projet.
Mise en place d'indicateurs de suivi de projets & de reporting temps réel
Champs d’action sur le projet :
- Gestion de projet (gestion des ressources, planification des livraisons et estimations des charges)
- Réalisation et correction des flux d’alimentions des rapports (SSIS et SSAS)
- Réalisation d’évolution sur des rapports (optimisation, modification, création de rapport)
- Participation aux ateliers de conception (Rapport, Sharepoint, …). Paramétrage de SharePoint (Positionnement des droits, déploiement de rapport)
Contexte Technologique
SQL SERVER 2008, MOSS, SSRS 2008, Report Builder, SSIS 2008 ,SSAS 2008, Clarity, OpenWorkBench
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Logica Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2010 - 2011
L’OREAL
Mise en place d’un outil de Reporting pour le suivi du management de projet pour L’OREAL : Research & Innovation
Mise en place d'indicateurs de suivi de projets & de reporting temps réels.
Champs d’action sur le projet :
- Gestion de projet (gestion des ressources, planification des livraisons, plan de charges et estimations du cout en Jh des besoins …)
- Réalisation et mise en place des rapports dans un portail
- Paramétrage du portail (mise en place de la sécurité, modification de contenue, traduction du site…)
- Participation aux ateliers avec le client afin d’identifier de nouveau besoin
- Formation et assistance des utilisateurs clés sur l’outil de reporting Report Builder
- Modification de flux d’alimentation entre la plateforme Clarity et Ms SQL
Contexte Technologique
SQL SERVER 2008, MOSS, SSRS 2008, Report Builder, SSIS 2008, SSAS 2008, Clarity, OpenWorkBench
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Logica Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2010 - 2010
GDZ -SUEZ :
Mise en place d’un outil de contrôle de l’éthique interne
Assistance d’AMOA
Champs d’action sur le projet :
- Accompagnement fonctionnel à la recette, assistance au métier.
- Animation conjoint d’atelier fonctionnel pour la définition du Cahier de Recette.
- Rédaction du Cahier de Recette.
- Assistance technico-fonctionnelle au déroulement des cas de test.
- Conduite conjointe d’atelier fonctionnel pour la collecte des besoins pour la rédaction du Manuel Administrateur de l’application,
- Rédaction du Manuel Administrateur.
Contexte Technologique
Ms Office 2007, MOSS 2007
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Logica Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2010 - 2010
L’OREAL
Mise en place d’un outil de Reporting pour un projet de ségrégation des tâches
Mise en place d’indicateur permettant de facilité la remédiation des rôles en conflits pour SAP GRC
Champs d’action sur le projet :
- Participation à des ateliers fonctionnels afin d’identifier le besoin du client
- Mise en place et modélisation d’une base donnée MS SQL
- Réalisation des connecteurs entre SAP GRC(Oracle) et Ms BI (Ms SQL)
- Réalisation et mise en place des rapports dans Sharepoint
- Application de la charte graphique de L’OREAL GATE au Sharepoint
- Package de déploiement
Contexte Technologique
SQL SERVER 2008, MOSS, SSRS 2008, Excel 2007, SSIS 2008
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Logica Management Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2009 - 2009
L’OREAL : Projet Orchestra – Décembre 2009
Mise en place d’un outil de Reporting pour le suivi du management de projet
Mise en place d'indicateurs de suivi de projets & de reporting temps réels.
Champs d’action sur le projet :
- Réalisation et mise en place des rapports dans Sharepoint
- Application de la charte graphique de L’OREAL R&D au Sharepoint
Contexte Technologique
SQL SERVER 2008, MOSS, SSRS 2008
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Logica Business Consulting
- Consultant Business Intelligence
Courbevoie
2009 - 2010
L’OREAL : Projet Orchestra – Décembre 2009
Mise en place d’un outil de Reporting pour le suivi du management de projet
Mise en place d'indicateurs de suivi de projets & de reporting temps réels.
Champs d’action sur le projet :
- Réalisation et mise en place des rapports dans Sharepoint
- Application de la charte graphique de L’OREAL R&D au Sharepoint
Contexte Technologique
SQL SERVER 2008, MOSS, SSRS 2008
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Logica Management Consulting
- Consultant , Business Intelligence
Courbevoie
2009 - 2010
Total Energies Renouvelables :
Mise en place d’un outil de Reporting pour le suivi du management de projet
Mise en place d’une plate forme de services décisionnels innovante à destination des tops managers de la Branche (directeurs, stratèges, économistes, traders, analystes de marchés).
Cette mission ce découpe en 5 chantiers principaux dont :
- Un chantier décisionnel, permettant d’accéder aux séries de données via un outil de reporting web
Champs d’action sur le projet :
- Participation aux ateliers avec le client afin d’identifier les données à intégrer
- Implémentation de la partie intégration (Datadefractor, SSIS)
Contexte Technologique
SQL SERVER 2008, MOSS, Arisem, GaliGéo, Business Objects XIR3, DataDefractor, .net
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BDE ESIEA - La Nuit du Film Court
- Responsable
2005 - 2007
Organisateur en chef(2006-2007) :
- Gestion d’une équipe de 15 étudiants,
- Recherche du lieu et des sponsors,
- Logistique : plannings, stocks et animations pendant la soirée
- gestion d'un budget de 15 K€
Responsable du pôle communication (Presse)(2005-2006):
- Recherche de partenaires de communication,
- Participation au bon fonctionnement de la soirée.
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ISS hygiene service
- Stagiaire
2003 - 2003
Suivi des équipes de maintenance d’installations fixes
Gestion et inventaire du matériel
Comptabilité du mois d’août
