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Guillaume RIGOT

Barbezieux-Saint-Hilaire

En résumé

Contact : Tel 06.80.00.10.69
Mail : guillaume.rigot@orange.fr

Mes compétences :
Visual Studio
Informatique

Entreprises

  • AMCOR

    Barbezieux-Saint-Hilaire maintenant

  • RICHARD LALEU - Responsable QHSE

    2015 - maintenant Responsable HACCP
    Mise en place BRC V5
    Mise en place base de données suivi efficacité action corrective( RCA,PDCA, Bénéfice/effort)
    Diminution du montant des Non Conformités par 2

  • AMCOR FLEXIBLE ARGENTAN - Responsable PRocess

    2013 - 2015

  • AMCOR FLEXIBLE ARGENTAN - Responsable Production

    2012 - 2013

  • SPEED Amcor Flexibles Argentan - Chef de projet flexo

    2011 - 2012

  • VANNES ETIQUETTES - Responsable de Production

    2009 - 2011 Mise en place d’un ERP (Intranet) pour le suivi des documents techniques, des indicateurs qualité et
    production, du calcul des devis et des prix de reviens, du planning en temps réel.
    Développement de l’impression flexo UV sur film (OPP PET ALU/PE), sleeve (OPS PET PVC PLA),
    complexage UV.
    Recherche et développement de nouveaux marchés(cosmétique).
    Développement du CA de 50%

  • DATYS - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    VELLUIRE 2007 - 2009 Mise en place :
    - des modes opératoires, et formation des opérateurs
    - des cahiers des charges fournisseurs
    - d’un ERP (Intranet) pour le suivi des documents techniques, des indicateurs qualité et production, du calcul des devis et des prix de reviens, du planning en temps réel.
    Réduction 15 % Tps Calage, augmentation de 15 % des vitesses de production, réduction de 30 % des temps de mise en teintes
    Responsable du projet d’une imprimeuse 8 Couleurs Gearless (établissement du CDC, implantation formation des opérateurs)
    Augmentation des vitesses de production de 30 %, réduction des temps de calage de 50 %

  • UNIPACKAGING - Responsable Developpement Industriel

    2003 - 2007 Juin 2006 – Octobre 2007
    Société IMPRISAC (41) Extrusion de Polyéthylène
    Société VITROCELLE (62) Impression Helio Complexage solvant (87 Personnes CA 25 M€)
    Société SAC (85) Impression Flexo Complexage sans solvant (60 Personnes CA 15M€)
    Société ICPACK (17) Impression Helio Complexage sans solvant (25 Personnes CA 6M€)

    Dans le cadre de l’organisation Industrielle du groupe UNI, installation et programmation d’un ERP au sein des différents sites de Production permettant
    - d’avoir le référentiel technique
    - les prix de revient détaillés et l’analyse de la rentabilité des affaires
    - intégration d’un système qualité basé sur le PDCA avec les outils qualités 7M, histogramme, ... dans une démarche d’amélioration continue
    - mise en place d’indicateur par service permettant un suivi de la performance et un management par objectif
    - mise en place d’un programme de gestion de stock avec lecture par PDA et code à barre
    Mars 2006 –Juin 2006
    Mise en place d’une organisation industrielle en Irlande au sien de la société EUROFLEX (CA 4 M€ - 20 Personnes) : Mise en place de l’impression Flexo
    - organisation du personnel
    - formation et mise en place des procédures montages clichés colorimétries contrôle impression complexage découpe
    - implantation du planning et mise en place du programme de gestions des commandes
    Octobre 2005 – Février 2006
    Mise en place de l’organisation et de la structure industrielle de la société ICPACK (17)
    Responsable industriel SAC Fontenay le comte (85) (Novembre 2003 - Octobre 2005) :
    - Responsable Production, Planning-Approvisionnement et Technique (effectif 60 Personnes en 3X8 + WE)
    - Mise ne place d’un ERP pour la gestion de Production
    - Implantation d’une Station d’encre

  • SOCOPLAN - Responsable Imprimerie

    2001 - 2003 - Responsable du site de l’impression 30 Personnes
    - Responsable du projet d’extension de l’imprimerie helio (Budget 2.5 M€) : nouvelle imprimeuse 9 couleurs, contre colleuse solvants, découpeuse.
    - Suivi du dossier ICPE dans le cadre de l’extension

  • B.R.J - Responsable de Production

    1996 - 2001 Développement du secteur transformation film plastique : Impression, complexage, decoupe, faconnage.
    Gestion du planning de production et du personnel dans un souci de production en juste à temps
    Management des équipes de production en 3x8 et 4x7 dans le cadre des 35 heures
    Responsable Recherche et développement en étroite relation avec les fournisseurs pour l’amélioration de la qualité, de la productivité et des produits.
    Actions réalisés :
    - mise en place d’une certification ISO 9002
    - mise en place d’une station d’encre et d’un service de colorimétrie permettant de réduire les temps de préparation lors de la réalisation d’une nouvelle commande. Mise en place d’une station permettant l’utilisation d’encre extérieure – intérieure à partir de mêmes bases

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