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Guillaume ROUCHOUSE

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement Chef de projet BI, en mission au sein de l'IS Sanofi-Pasteur, j'occupe le rôle de référent technique et fonctionnel du domaine 'Opérations Industrielles', avec les attributions suivantes:

- Expertise technico-fonctionnelle sur la maintenance corrective et évolutive des applications rentrant dans mon périmètre.

- Chef de projets BI (BW / QV).

Mes compétences :
Business
Cube
Décisionnel
Maintenance
Microsoft Business Intelligence
Qlikview
SAP
TMA

Entreprises

  • Business & Decision

    Courbevoie maintenant

  • B&D - Chef de projet BI (SAP BW / QV)

    2011 - maintenant

  • Sanofi Pasteur - Consultant BW Senior

    Lyon 2010 - 2011 Consultant SAP BW Senior sur le projet "Business Planning" pour le compte de Sanofi-Pasteur(Lyon), je fais partie d'une équipe de 7 personnes chargées d'implémenter une solution globale de Sales Forecasting avec les étapes suivantes:

    - Création d'un Référentiel global avec l'outil de MDM TIBCO CIM.

    - Intégration du référentiel et des règles de transco dans SAP BW.

    - Mise en place du DataWarehouse en vue de stocker les données issues des outils de forecasting.

    - Création d'un "Admin Tools" (WebDynpro) assurant les fonctionnalités d'import, de publication, de consolidation des données de forecasts.

    - Implémentation d'une couche reporting globale QlikView.

  • Sanofi-Pasteur - Consultant BW

    Lyon 2007 - 2010 En charge de la maintenance du périmètre applicatif SAP BW de Sanofi-Pasteur. Nous maintenons une soixantaine d'applications couvrant l'ensemble des domaines métiers. Nous traitons également toutes les évolutions.
    En binôme, au sein d'un pôle d'expertise technique, nous travaillons sur l'optimisation des traitements et sur l'industrialisation des checks de nuit batchs grâce au développement d'une transaction spécifique.

  • Volvo AB - Volvo IT - Consultant BW Junior

    2005 - 2007 Avril 2005 – Octobre 2007 (30 mois): Projet Buyback EITF (BW/WebSphere) pour Renault Trucks .
    • Objectif : Mise en place d'une solution de reporting permettant des analyses et des intégrations SAP BCS sur les contrats leasing.
    • Dimension du projet : 600 K€, Equipe de 2 personnes.
    • Rôle personnel : Consultant BW, responsable opérationnel.
    • Technologies: BW - DbConnect

    Février 2007 - Octobre 2007 (8 mois): Maintenance de la solution SCORE BW pour Volvo 3P (Purchase, Product & Plan).
    • Objectif: Gestion des coûts projets, operating expenses, actual, forecasts.
    • Dimension du projet: 3M€, Equipe de 10 personnes.
    • Rôle personnel : Consultant BW, gestion des évolutions
    • Technologies: BW, SAP R/3 FI-CO, VBA

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