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Guillaume ROUDIER

Farmington

En résumé

Mes compétences :
Ingénieur d'affaire
Qualité
Ingénierie
Chargé d'affaires
Production
Management

Entreprises

  • OTIS - Conducteur de Travaux Expert chantiers neufs

    Farmington 2007 - maintenant
    Gestion d'un portefeuille de montage d'environ 280 appareils sur 10 départements (CA d'environ 6M€), depuis l'audit de l'affaire vendue par l'ingénieur commercial jusqu'à la livraison de l'appareil au client.
    Management de 3 chefs de secteur et 10 techniciens hautement qualifiés.

    Principales missions :
    - Audit des affaires vendues. Vérification concordance vente/CCTP, besoins respectés, etc...
    - Préparation avant travaux : suivi des besoins OTIS sur chantier, lancement en fabrication en juste à temps, planification intervention des équipes de monteurs, etc…
    - Suivi du montage des ascenseurs : suivis des coûts, respect des délais, mise en route des appareils, contrôle final des installations, etc…
    - Interlocuteur privilégié du client : réunion de chantiers, CISSCT, SSI, etc…
    - Management de 3 chefs de secteurs (relais sur chantiers) : descente de charge, planifications des interventions, définitions des besoins humains et matériel, etc...
    - Management d’une équipe de 10 techniciens hautement qualifiés : préparation de leur chantier, suivi de l'efficacité, des coûts, de la sécurité, etc...
    - Suivi de la sécurité sur les chantiers : audits monteurs, EPI, véhicules, etc…
    - Suivi financier des affaires : efficacité montage, performance, coûts, etc…
  • SPL - Responsable Qualité

    Lyon 2006 - 2007 - Mise en place de tout le système qualité de l’usine en se basant sur celui du siège social
    - Gestion complète de la qualité fournisseur : suivi performance, suivi des actions suite aux non-conformités, etc…
    - Gestion de la qualité client : mise en place des actions suite aux non-conformités, suivi, animation de réunions techniques
    - Gestion de la qualité interne : suivi des indicateurs, formations opérateurs, etc…
    - Gestion du SAV : rapidité de traitement d’un dépannage, envoi de techniciens, etc…
    - Participation au comité d’encadrement usine
  • Rencast Léman - Responsable Qualité

    2004 - 2006 Qualité interne :
    - Certification du site suivant le référentiel ISO 9001:2000
    - Certification du site suivant le référentiel ISO TS16949
    - Tenue et analyse des indicateurs qualité (rebuts internes, retours chaîne, opérations hors-gamme)
    - Animation de réunions techniques en collaboration avec les services méthodes et production dans un souci d’amélioration continue
    - Etablissement et pilotage des plans d’actions dans un souci d’amélioration continue, de réduction des coûts, et de fiabilisation des process
    - Suivi des objectifs annuels : mise en place de plans d’actions et/ou de redressement suivant leur tenue ou non
    - Formations du personnel aux nouveaux produits et process, audits de postes (auto-contrôles…) et process (réglage machines, documentation…)

    Qualité client :
    - Traitement des réclamations clients : analyse des incidents, mise en place et suivi des actions correctives et préventives
    - Principal contact des clients dans l’entreprise

    Qualité fournisseur :
    - Suivi de la qualité des composants fournisseurs.
    Général :
    - Management d’une équipe de techniciens qualité et de contrôleurs
    - Etablissement et tenue du budget du service

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)

    Angers 2000 - 2004
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2000 - 2004
  • Université Orléans

    Orleans 1998 - 2000 GMP Option Mécanique Automobile
  • Lycée Benjamin Franklin (Orleans)

    Orleans 1994 - 1997

Réseau

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