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Guillaume SINEAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
Maintenance
Maîtrise d'ouvrage
Maîtrise de l'énergie
Gestion budgets et achat de prestations
Facility management

Entreprises

  • Groupe MGEN - Responsable Services Généraux

    Paris 2014 - maintenant
  • MMA - Manager services généraux multisites

    LE MANS CEDEX 9 2008 - 2013  Pilotage opérationnel
    • Définition et mise en œuvre des gros travaux issus du plan pluriannuel de maintenance
    • Exploitation immobilière de 3 Sites : 1200 collaborateurs, 35000 m² de bureaux et 10 hectares
    • Garant du respect de la réglementation sur les Etablissements Recevant du Publique (ERP)
    • Responsabilité budgétaire : 2,1 M€

     Gestion de projets
    • Mise en place d’une Gestion Technique Centralisée (GTC)
    • Coanimation du comité de pilotage hebdomadaire sur une durée totale de 18 mois
    • Réception et validation des travaux
    • Définition des procédés d'exploitation de la GTC et du reporting associé
    • Refonte de la Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
    • Analyse de l’existant : parc d’équipements et fréquence des entretiens
    • Rationalisation du planning des interventions préventives permettant une adéquation entre les ressources prestataire et les demandes de travaux préventifs
    • Redéfinition du périmètre du contrat multitechnique

     Management
    • Management de 8 collaborateurs (Experts, Techniciens et Assistantes)
    • Représentant maintenance de la direction au sein du CHSCT et devant les organisations syndicales

     Pilotage des prestataires (multitechniques, contrôle d’accès, restauration, nettoyage, espaces verts…)
    • Suivi de la qualité de service délivrée
    • Optimisation du contrat espaces verts: choix d’un nouveau prestataire générant une forte augmentation de la qualité de délivrée et une économie de 30 %
    • Mise en cohérence du contrat de prestation multitechnique avec la GMAO (-10 %)
  • EUROFEU - Responsable maintenance entretien

    Senonches 2004 - 2008 Pilotage d’un projet d’investissement de 550 K€ : automatisation du processus de production
    Gestion d’un parc de véhicule
    Commandes et gestion des pièces détachées
    Commandes et suivi des interventions de prestataires extérieures
    Gestion des contrats de fourniture d’énergie (mise en place d’un contrat national pour l’électricité)
    Maintenance préventive et curative des équipements (GMAO)
  • STORM - Responsable technique

    2002 - 2004 Etude et réalisation des prestations dans le respect du cahier des charges et des besoins du client
    Installation, optimisation, remise en état et modification de lignes de conditionnement
    Management équipe technique
    Entretien de recrutement
  • Maser Ingineering - Chef d'équpe

    1999 - 2002 Encadrement d’une équipe de technicien de maintenance
    Travaux de maintenance curatifs et préventifs
    Utilisation de logiciel de GMAO pour la gestion des temps et des interventions
  • STMO - Technicien

    1996 - 1999 Maintenance préventive et curative de lignes de conditionnement
  • Education nationale - Enseignant

    Paris 1990 - 1996 Enseignement du dessin industriel et de la mécanique

Formations

Réseau

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