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Guillaume TELLIER

paris

En résumé

Project Manager, spécialisé en Stratégie / CRM, notamment dans le transport et la grande distribution. Pilotage de nombreux projets stratégiques, depuis la conception de l'offre et jusqu'à la planification de l'activité.

Specialties: Stratégie commerciale et marketing, Pricing, Distribution multi-canal, Modélisation économique / business plan, Benchmark, Analyse quantitative, Expérience client, Leviers commerciaux (prix / promotion / fidélité), Planification, Prévisions, Organisation, Merchandising, Reporting

Mes compétences :
Conseil
Pricing
Marketing multicanal
Lean
Marketing stratégique
Transport
CRM
Grande distribution
Business Analytics
Business planning
Planification
Distribution
Benchmarking
Stratégie
Organisation

Entreprises

  • Mawenzi Partners - Manager

    paris 2015 - maintenant Pilotage de projets pour les Directeurs Marketing ou Commerciaux d’acteurs majeurs du Transport, du Sport, de la Communication, de l’Automobile : analyse de performance, réalisation de benchmark, animation de brainstorm, étude d’opportunité, modélisation économique et business plan, rédaction de cahiers des charges, pilotage et suivi de projet
    • Cadrage et pilotage de projets marketing innovants d’un leader du Transport Public
    • Optimisation de la stratégie prix et du yield management d’un acteur majeur du Sport
    • Définition du plan de rayonnement interne et externe d’une agence de Communication et Evènementiel
    • Accompagnement au pilotage d’un projet majeur de croissance d’un Constructeur Automobile de premier plan focalisé sur le développement de l'après-vente
    • Analyse de la performance des lancements de nouveaux modèles pour un Constructeur Automobile de premier plan, et accompagnement d’une démarche de partage de bonnes pratiques

    Rédaction de propositions commerciales

  • Mawenzi Partners - Manager

    paris 2015 - maintenant Pilotage de projets pour les Directeurs Marketing ou Commerciaux d’acteurs majeurs du Transport, du Sport, de la Communication, de l’Automobile : analyse de performance, réalisation de benchmark, animation de brainstorm, étude d’opportunité, modélisation économique et business plan, rédaction de cahiers des charges, pilotage et suivi de projet
    • Cadrage et pilotage de projets marketing innovants d’un leader du Transport Public
    • Optimisation de la stratégie prix et du yield management d’un acteur majeur du Sport
    • Définition du plan de rayonnement interne et externe d’une agence de Communication et Evènementiel
    • Accompagnement au pilotage d’un projet majeur de croissance d’un Constructeur Automobile de premier plan focalisé sur le développement de l'après-vente
    • Analyse de la performance des lancements de nouveaux modèles pour un Constructeur Automobile de premier plan, et accompagnement d’une démarche de partage de bonnes pratiques

    Rédaction de propositions commerciales

  • ACCENTURE - Manager

    Paris 2006 - 2015 Pilotage de projets pour les Directeurs Stratégie, Marketing, Ventes ou Organisation de la Distribution et du Transport

    Stratégie commerciale et marketing
    • Refonte d’offre
    • Prévisions commerciales
    • Stratégie prix multicanal
    • Pilotage des leviers commerciaux (prix, promotion, fidélité)
    • Optimisation de l’assortiment et du merchandising
    • Réduction de la démarque

    Efficacité opérationnelle
    • Optimisation de la productivité métier
    • Optimisation du staffing
    • Organisation de l’unité de relation client

    Distribution multi-canal
    • Trajectoire de la distribution : refonte du modèle de commissionnement des canaux indirects et définition des orientations à 5 ans en termes de connaissance et parcours clients, canaux et systèmes de distribution, après-vente

    Modélisation économique et financière
    • Modélisation économique de filiales
    • Business plans / analyses d’impacts, définition d’indicateurs de pilotage / construction de tableaux de bord

    Propositions commerciales

  • Louis Vuitton - Assistant chef de projet

    Paris 2005 - 2005 Lean manufacturing : réorganisation d'ateliers de production (processus, organisation, gestes, pilotage) selon les principes lean de recherche de performance (augmentation de la productivité et de la qualité, réduction des coûts et des stocks)

Formations

Réseau

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