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Guillaume TURMEL

Saint-Malo

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Ediis - Contrôleur de Gestion Groupe

    Saint-Malo 2016 - maintenant o Responsable du processus budgétaire et des clôtures pour l’ensemble des filiales du Groupe
    o Consolidation mensuelle du reporting Groupe
    o Mise en place d’un reporting hebdomadaire pour les filiales en difficulté
    o Contrôle des prix avant remise des appels d’offre
    o Calcul des coûts de production par usine et par typologie de production
    o Calcul des commissions de la force de vente
  • RLD - Contrôleur de Gestion Industriel

    MONTROUGE 2012 - 2016 o Responsable du contrôle de gestion de juillet 2015 à juin 2016 (management de 3 contrôleurs de gestion)
    o Business Partner des Directeurs Opérationnels des régions Nord et IDF
    o Responsable du processus budgétaire et des clôtures pour les 10 usines des régions Nord et IDF
    o Mise en place de bridges pour la compréhension des grands agrégats du compte de résultat
    o Contrôle et pilotage des engagements CAPEX
    o Mise en place de matrices pour les études de rentabilité par client
    o Révision des PCI
  • Loxam - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    CAUDAN 2011 - 2012 o Responsable du suivi opérationnel et de l’analyse des résultats de 98 agences, dont 17 à l’étranger
    o Révision mensuelle des atterrissages de fin d’année par filiale
    o Construction des budgets annuels avec les opérationnels
    o Reporting journalier de CA
    o Responsable du maintien du référentiel du service.
  • Presstalis - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Paris cedex 19 2008 - 2011 o Analyse des résultats et suivi de la performance d’un portefeuille d’une dizaine d’entités
    o Consolidation et reporting mensuel de chiffre d’affaires et suivi d’indicateurs clés de l’activité
    o Elaboration des budgets annuels et des reprévisions avec les opérationnels
    o Participation à la refonte de la structure analytique
    o Aide au passage vers la centralisation des fonctions comptables
    o Participation au projet de refonte du processus industriel de distribution de la presse (Défi 2010)
  • Xerox Global Services - Analyste financier

    Saint-Denis 2005 - 2008 o Réalisation des clôtures mensuelles de revenu (170 sites)
    o Suivi du P&L par site et élaboration d’actions correctrices (60 sites)
    o Participation à la construction des plans et des outlook
    o Pricing et force de proposition sur les montages financiers (support avant-vente)
    o Elaboration et suivi des outils de reporting des performances commerciales et participation à l’établissement des règles PRV
    o Formation des autres fonctions aux outils financiers

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