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Guillot DANIEL

AVALLON

En résumé

Plus de 25 ans d’expériences, des postes de travail sur des régions différentes, des approches managériales adaptées, des postes, des missions, des projets dans plusieurs secteurs font que la logistique reste une passion.

En tant que Logisticien j’interviens dans plusieurs domaines :
Logistique, transport, achat, approvisionnement, service généraux, ressource humaine,organisation, projet, qualité .

Mes compétences :
Technicien en management, relations internes et externes, gestion de site logistique, gestion et achat transports, fournisseurs, stocks, stratégie, projet, organisation, changement ERP, mise en place de système embarqués, ouvertures/fermetures de sites, multi sites, prestataires, qualité, environnement ,budget , méthodes .Gestions des conflits, CHSCT, représentants du personnel. Les Objectifs, les coûts.

Mes compétences :
Transports
Gestion
Logistique
Strategie
Optimisation
Sécurité
Qualité
Développement des compétences
Management

Entreprises

  • Groupe SCHIEVER - Directeur d'entrepôt

    2010 - maintenant 5 ans directeur d'entrepôts secs 280 personnes
    depuis 2016 directeur d'entrepôts frais 280 personnes

  • Groupe Papyrus France - Directeur Logistique

    2003 - 2010 Département 93 et 69
    Management , Animation de 60 personnes , Gestion de Multi sites internes et externes .
    Gestion des sites logistiques de France.
    Gestion des flux entrant
    Gestion des flux sortant en A pour A et A pour B.
    Ouvertures et fermetures de sites, transfert d activité, Mise en place de l'autorisation d'exploiter.
    Changement d'ERP.
    Recherche d'optimisation , de la satisfaction clients , réduction des couts.Budget.
    Délégation pour animation du CHSCT, et délégué du personnel.
    Relations externes " administration , prestataires "

  • Scadif Leclerc - Responsable de Dépôt

    2000 - 2003 Fonction opérationnelle
    Département 77
    Responsable de 160 personnes sur 33000m2 et des flux de marchandise .
    Transport , emballage
    Suivi et animation du personnel, élaboration de budget et son suivi
    Mise en place de préparation sur appareils Embarqués, tenue des stocks

  • Groupe Intermarché - Responsable d'exploitation

    1995 - 1999 Département 26
    Management , Animation de 180 personnes , Gestion d'un site de 30000M2

    Responsable des flux dans le domaine PGC et Surgelés.
    Etude de saturation d'entrepôt avec mise en place d'allées etroites.
    Mise en place d'un service qualité .
    Gestion des emballages.
    Budget.
    Président du CHSCT
    Chef de base par remplacement pendant 5 mois

  • Systéme U - Responsable d'Exploitation PGC

    Rungis 1980 - 1995 Département 13 et 34
    Management, Animation de 150 personnes , gestion d'un site de 30000M2

    Responsable PGC
    ouvertures et fermetures de sites .
    Suivi de la qualité , productivité.
    Recherches d'amélioration de la sécurité et l'optimisation du stockage entrepôt.
    Gestion de l'impact saisonnier lié au positionnement de nos clients.
    ( plus de 280 personnes en saison )

Formations

Réseau

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