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Guislaine CAL

BONNEVILLE

En résumé

-Lean Manufacturing, amélioration continue, analyse fonctionnelle, 5S, Kanban, SMED,…
- Gestion des stocks, ordonnancement, nivellement, one piece flow, flux tirés
- Gestion de projet, qualité, logistique industrielle, gestion de production, approvisionnement,
- Logistique de transport, incoterms, droit de douane, organisation de tournées…
- MAitrise SAP (MM, PP, WM)

Entreprises

  • Bosch Rexroth Fluidtech - Chef de groupe approvisionnement

    2010 - maintenant Responsable de ll'approvisionnement des composants pour toute l'usine.
    Management d'une équipe de 6 personnes.
    Projets Lean fournisseurs
    Relation achat/ approvisionnement
    Gestion des escalations sur les difficultés d'approvisionnement.

  • BOSCH Rexroth Fluidtech - Ingénieur logistiques / projets

    Vénissieux Cedex 2005 - 2010 Responsables des projets logistiques :

    - Responsable des projets Lean Manufacturing : Mise au format de lignes de production au format Bosch Production System. Juste à Temps, gestion par Kanban, Takt rythmé au besoin des clients, réduction du temps de passage en atelier, réduction des lots d'appro (15 jours de couverture des composants), Stock à proximité des lignes, mise en place d'une tournée d'approvisionnement de composants. Aucun déplacement des opérateurs, nivellement hebdomadaire de la production, ordonnancement quotidien ...
    - Management de stagiaires
    - Référent usine pour SAP planification, ordonnancement, paramétrages, gestion des messages EDI


    Responsable de lignes de fabrication :
    Gestion des ordres de fabrication,ordonnancement, nivellement, gestion des approvisionnements, gestion des stocks, des priorités...

    - Amélioration continue : boite à outils (Kanban fournisseur, 5S, Kaisen, management visuel...)

Formations

Réseau

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