Mes compétences :
Business intelligence
Management
SAP
Architecture informatique
Enterprise Architecture
Entreprises
Alcatel Lucent
- Directeur des Etudes
Paris2014 - maintenantResponsable de la mise en oeuvre des systèmes d'information dans le cadre des programme de transformation d'Alcatel Lucent (>100m€/an)
Synchronisation des projets IT avec les projets de transformation métier
Pilotage de l'équipe PMO, des budgets, du portefeuille de projets IT et des indicateurs de qualité
Définition d'un nouveau model opérationnel IT suite à l'outsourcing partiel du développement des applications à Accenture
Définition et mise en oeuvre des processus d'assurance qualité
Alcatel-Lucent
- DIrecteur IT architecture
Paris2010 - 2014Définition et mise en oeuvre de la stratégie "Cloud" d'Alcatel-Lucent"
Définition des Stratégies SAP et décisionnelles (Business Intelligence)
Pilotage du portefeuille de solutions et de technologies, définition de la roadmap technique
Définition et mise en eouvre de la politique "Mobile" et "BYOD" d'Alcatel-Lucent
Alcatel-Lucent
- Directeur du centre de compétences Collaboration, Portail et Decisionnel (Business Intelligence)
Paris2008 - 2010Définition et pilotage des programmes de transformation informatique avec les sponsors et les directions opérationnelles
Pilotage des programmes de mise en oeuvre des outils groupe de reporting
Pilotage de la mise en oeuvre et du support de 100+ applications dans les domaines B2B, collaboration, portail et décisionnel
Gestion des ressources et des compétences au niveau mondial d'une équipe de 100+ collaborateurs en Europe, Etats-unis et Chine
Définition et mise en œuvre de l’organisation et des processus. "Outsourcing" de la maintenance applicative. Pilotage des budgets, du niveau de service et des indicateurs de qualités
Alcatel
- Responsable du centre de compétences décisionnel (Business Intelligence) EMEA
Paris2005 - 2007Mise en place, organisation et animation du centre de compétences décisionnel EMEA, consolidation des ressources et des applications
Définition, choix techniques et mise en œuvre de la stratégie et des solutions d’informatique décisionnelle pour les domaines logistique, finance, contrôle de gestion et support client, en collaboration avec les directions opérationnelles
Gestion des partenaires (Cap Gemini, Accenture, Business&Decision, SAP, Oracle, ...)
Mise en oeuvre et pilotage d'un contrat de sous-traitance (10m€/an) des activités de maintenance
Pilotage de l’équipe d’intégration Informatique Décisionnelle lors de la fusion Alcatel / Lucent en 2006
Alcatel
- Chef de projet eBusiness – www.alcatel.com
Paris2001 - 2004Mise en œuvre de portails extranet à destination des clients d’Alcatel : CRM, espaces collaboratifs, support client en ligne, information marketing
Mise en œuvre de flux électroniques d’échanges B2B avec les principaux clients d'Alcatel
Rationalisation des technologies et des sites web au sein d’Alcatel
Alcatel
- Chef de projet SAP
Paris1999 - 2001Chef de projet SAP, mise en œuvre de la logistique et processus financiers du Service après vente d'Alcatel dans SAP
Gestion de l'équipe technique SAP (SAP Basis)
Accenture (Andersen Consulting)
- SAP senior consultant
Paris1995 - 1999Pilotage de l'équipe Accenture pour l'installation de SAP/R3 sur la raffinerie Elf de Leuna à Leipzig- Allemagne (FI/CO/SD/MM/PP/PM/HR)
Responsable Achat & Logistique pour l’installation de SAP/R3 chez Elf–Atochem (46 sites de production) (FI/CO/SD/MM/PP)