Mes compétences :
Autocad
computer
Computer Skills
FMEA
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Microsoft Office Excel
PDCA
Ppap
Process
Production
Programming
Quality
smed
VBA
Entreprises
Rockwell Collins
- Sr Industrial Engineer
BLAGNAC 2016 - maintenant
NIS inc.
- Project Manager
2014 - 2016
NIS inc.
- Quality Manager
2012 - 2014Assurer la qualité avec une équipe de 10 personnes
Maintenir la documentation ISO et réaliser les audits internes nécessaires au maintien de la certification ISO 9001
NIS inc.
- Lean Quality Engineer
2012 - 2012
AGC Daver
- Responsable Méthodes
2010 - 2011- Création d'outils de gestion de charge et de planification
- Création des plans d'implantation sous Autocad en prévision de l'investissement de nouvelles machines de découpe
- Changement de logiciel informatique (responsable projet)
- Responsable de la database et de la maintenance du logiciel
- Responsable des achats de matières premières auprès du groupe et autre fournisseur
AGC - AIV
- Ingénieur méthodes
2009 - 2010- Suivi de la planification et de la charge suite à mon projet de fin d'étude (pendant 3 mois, période pendant laquelle j'ai passé le relais à mon remplaçant en formation)
- janv 10-juil 10 : remplacement d'un responsable de production pour un atelier de double vitrage de 20 personnes. Ce poste consistais à utiliser le planning de production et à gérer au mieux les aléas de la production afin de respecter les délais ( gestion de personnels, de matériel et de matières premières en relation avec les services concernés, suivi des indicateurs journaliers de production, suivi de la qualité, suivi des entretiens machines).
AGC AIV
- Apprenti Ingénieur Méthodes
2006 - 2009poste méthodes
- fournir à la production tous les outils pour qu'ils puissent produire dans les meilleurs conditions et les meilleurs délais.
- réalisation des programmes machine et des plans sous Autocad
- Suivi au quotidien des productivités du parc façonnage
- Réalisation des améliorations organisationnelles ou matérielles afin d'améliorer les performances (méthode SMED)
- Projet de fin d'étude : Création d'un nouveau poste de planification et de gestion de charge afin de soulager les responsables de production dans leur travail de supervision de l'atelier. Ce poste devait avoir une vision globale de toutes les commandes en cours et devais permettre de gérer la charge de l'ensemble de l'atelier sur les 3/8.
