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Gwenaëlle TRICARD

SAINT-CHRISTO-EN-JAREZ

En résumé

Depuis près de 15 ans, j’ai privilégié un parcours professionnel en relation avec les politiques publiques et les collectivités locales. Mes différentes expériences en tant que chargée de mission, consultante, directrice dans les secteurs public, associatif et privé me permettent aujourd’hui une bonne connaissance des politiques, des dispositifs et des enjeux du développement territorial dans le domaine des politiques de cohésion sociale. J’ai travaillé avec l’ensemble des acteurs concernés, pour construire et animer des outils d’observation et de veille sociale, définir, mettre en œuvre et évaluer des projets concertés. Les approches territoriales sont au cœur de ma pratique professionnelle; elles sont déterminantes de la mise en mouvement des acteurs, des idées et des projets, et donc du bien-vivre sur un territoire. Mon parcours et le master 2 en gestion et management obtenu récemment à l’IAE de Toulouse m’ont également permis d’acquérir des connaissances techniques sur les plans administratif, financier et réglementaire.
Je suis désireuse de m’engager durablement sur un territoire, auprès de ses acteurs et de ses habitants. Rapidement opérationnelle et force de propositions, je suis une collaboratrice fiable, dynamique et disponible pour poursuivre et accompagner les processus de développement territorial.

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Mes compétences :
Ingénierie sociale
Politiques publiques

Entreprises

  • Ville 13 000 habitants - Directrice Enfance Jeunesse Développement social

    2013 - 2014 Lauréate du concours d'attaché territorial.
    Contrat de remplacement de 8 mois.
    Direction des affaires scolaires et périscolaires, avec une direction adjointe dédiée :
    - 1 200 enfants scolarisés, 4 groupes scolaires, 5 ALAE, une centaine d'animateurs
    - mise en place de la réforme des rythmes scolaires, animation du PEDT
    - préparation de la rentrée scolaire avec enjeux en termes de locaux (deux ouvertures de classe)
    Responsable de l'action jeunesse, en liaison étroite avec la Communauté d'Agglomération (compétence en matière d'accueil jeunes)
    - co-animation de l'équipe (8 animateurs) avec le responsable jeunesse de la Communauté d'Agglomération
    - mise à plat des méthodes de travail et des emplois du temps, suite au récent transfert de compétences
    - conduite de l'action quotidienne en direction des jeunes : ouverture de l'accueil jeunes, animation du COJ, séjour à l'international, travail de rencontre avec les jeunes dans l'espace public, accompagnement d'une association de jeunes...
    Responsable d'une démarche de développement social sur un nouveau quartier de 400 logements, avec une chargée de mission dédiée ainsi qu'un éducateur spécialisé stagiaire :
    - définition des objectifs et du périmètre de la démarche
    - structuration d'une méthode d'animation pour plus d'opérationnalité dans le partenariat
    - mise en place des premiers groupes de travail

  • ASEI (Agir Soigner Eduquer Insérer) - Champ du handicap - Chargée de mission

    2012 - 2013 Rattachée au Directeur général, ma principale mission a consisté à étudier avec les directions concernées l'opportunité et la faisabilité d'une évolution de l’organisation par pôles territoriaux :
    - Audit de la performance de l’association
    - Elaboration de scenarii d’organisation
    - Préconisations d’évolution organisationnelle en termes de mutualisation, de management, de ressources humaines, de coopération interne et externe

  • Entrepreneur en coopération d'activité - Maison de l'Initiative - Consultante politiques de cohésion sociale

    2011 - 2014 Pilotage d'une mission d'évaluation d'un projet expérimental d'insertion professionnelle de jeunes adultes. Projet porté par le club d'entreprises FACE Grand Toulouse et financé par le Fonds d'expérimentation pour la jeunesse.

  • ARSEAA - Institut régional de formation aux métiers éducatifs et sociaux - Chargée d'études

    2003 - 2003 Dans le cadre du programme EQUAL, travaux visant à redéfinir le référentiel métier des éducateurs intervenant auprès des personnes handicapées vieillissantes.

  • Cabinet CIRESE - Consultante

    2003 - 2011 Intervention auprès de tous les acteurs des politiques éducatives, sociales et médico-sociales.

    Compétences :
     Accompagnement à la définition et à l’animation de politiques et de projets
     Evaluation de politiques publiques et de projets
     Conception, animation et réalisation de travaux d’enquêtes et de diagnostic
     Formation, formation-action

    Domaines d’intervention :
     Développement social
     Politiques de cohésion sociale
     Politiques éducatives
     Protection de l’enfance

  • URIOPSS Midi-Pyrénées - Chargée de mission

    2002 - 2002 Conception d’un outil d’auto-évaluation des établissements et services sociaux et médico-sociaux (dans le cadre des obligations liées à la loi 2002)

  • CCAS de Castanet-Tolosan - Directrice

    2002 - 2002  Préparation et suivi des Commissions du Conseil d’administration
     Coordination des différents établissements et services : centre petite enfance, service d’aide à domicile, service de soins infirmiers, foyer logement, centre social, ainsi que le logement social et l’aide sociale
     Gestion administrative
     Management des équipes et gestion du personnel (120 agents), en lien avec le service des ressources humaines
     Gestion budgétaire (dont la préparation du budget primitif 2002 - 2.3 M d’euros), en lien avec le service des finances

  • URASS - Union Régionale des Associations du Secteur Social (Martinique) - Chargée de mission

    2000 - 2001 Mise en place d’un service de soutien à la vie associative :
     Mise en place d’un service de documentation et de veille sociale
     Conception, organisation et réalisation d’une manifestation départementale pour célébrer le centenaire de la loi 1901
     Soutien technique au montage de projets de création et d’extension de structures sociales et médico-sociales

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