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Elis
- Adjoint Responsable de Production
Saint-Cloud
2017 - maintenant
Elis - Bezons
Responsable de la ligne finition/expédition du linge plat à destination du secteur de la Santé.
Environ 50 personnes à charges et 2 chefs d'équipes répartis sur 2 équipes.
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ELIS
- Adjoint Responsable de Production
Saint-Cloud
2013 - 2016
Elis - Lille
Location-entretien de 130 000 vêtements de travail par semaine.
- Gestion de la production, management des équipes, suivi des indicateurs de production, inventaires, commandes, animation et pilotage de l’usine.
- Recrutement du personnel, gestion des plannings.
- Réorganisation du secteur « tapis personnalisé » (implantation, rangement et fonctionnement).
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ELIS
- Responsable Service Textile
Saint-Cloud
2013 - 2013
Elis - Sens
-Gestion de budget.
-Approvisionnement pour tous les services de l’entreprise.
-Gestion du magasin de Vêtement de travail.
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Elis
- Adjoint Responsable de Production
Saint-Cloud
2011 - 2013
Elis - Sens
Gestion de la production, management des équipes, suivi des indicateurs de production, inventaires, commandes, animation et pilotage de l’usine.
Recrutement du personnel, gestion des plannings.
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BBGR - Essilor
- Stagiaire Ingénieur
2010 - 2011
Démarche d’amélioration continue sur l’ensemble de la production de verre de lunette afin d'en améliorer les délais de fabrication. Le but est de maintenir un taux de service élevé.
-Optimisation des flux.
-Rédaction de standards de travail.
-Mise en place de FIFO.
-Analyse des indicateurs.
-Modifications sur les outils d'ordonnancement.
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Manathan International
- Stagiaire Ingénieur
2009 - 2009
Élaboration un plan d’investissement visant à améliorer la chaîne de peinture de l’entreprise, de la remettre aux normes et permettre d'offrir une sous-traitance plus large.
-Analyse de l'existant (parc machines, flux et process).
-Préparation des cahiers des charges pour les différentes parties de la ligne de peinture.
-Contacter et Rencontrer les différents fournisseurs.
-Étudier les différentes propositions.
-Élaborer un plan d’investissement avec comparatif des offres, des implantations, des financements et R.O.I.
L'enjeu était de remplacer les parties vétustes de la ligne de peinture, d’en améliorer d’autres afin de la remettre aux normes et d’en accroître son efficacité.
