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Hajib BAZOUZ

KENITRA

En résumé

Directeur d'activité titulaire MBA de Uqam avec plus de 23 ans expérience dans les secteurs automobile et aéronautique
Management opérationnel des services production ;techniques et supply chain
Contact :
bazouz@yahoo.fr


Mes compétences :
Management
Logistique
Production
Gestion de projet
SAP R/3
Gestion de la production
Gestion des compétences
Lean Six Sigma
Assurance qualité
Restructuration

Entreprises

  • hbzconsulting - Consultant senior

    2018 - maintenant
  • Groupe ARM - Production Director

    La chaussée d'Ivry 2015 - 2017
  • Leoni - PLANT SECTION MANAGER

    2010 - 2013 Encadrer et animer les fonctions de production dans un souci permanent d’améliorer les indicateurs de
    performance QCD(Qualité -Coût -Délai).
    • Veiller à la bonne adéquation de la capacité -Charge et valider les transferts de moyens entre segments et
    les réimplantations des lignes de production.
    • Veiller à la mise en application de l’ensemble des standards industriels sur site.
    • Veiller au maintien d’un climat social serein et contribuer à la définition des conditions de motivation
    et de progrès pour l’ensemble des employés.
    • Veiller à assurer un niveau de charge en cohérence avec les capacités site et coordonner tous les démarrages
    transferts de charge vers
    • Animer les revues de projets site, veiller au respect des jalons et s’assurer de la disponibilité/formation
    des ressources dédiées à l’industrialisation.
    • Veiller au respect du produit et au maintien des 5S au sein de différents segments et services de
    production.
  • Sumitomo Wiring Systems - PRODUCTION MANAGER

    Yokkaichi 2008 - 2009 Management du secteur CST (450 personnes : 42 machine de coupe ,22 shunk , 22 presses)
    • Pilotage mise en place des plans d’action d’amélioration efficience, réduction de l’encours
    • Gestion des Programmes de production.
    • Mise en place Tableau de bord de pilotage.
    • Organisation des lignes de productions.
    • Gestion des effectifs de production.
    • Animation des réunions de production.
  • Daher - CHEF DEPARTEMENT

    Paray-Vieille-Poste 2002 - 2008 Participation au démarrage de l’unité industrielle
    • Elaboration plan et planning de formation noyau dur (13 personnes en France, 3 MOIS)
    • Organisation des lignes de productions.
    • Gestion des effectifs de production.
    • Mise en place système de gestion de production.
    • Réalisation planning de production hebdomadaire
    • Pilotage mise en place Module PP et MM sur SAP
    • Management département logistique industrielle
    • Management et pilotage des tableaux de bord production & logistique
  • Sews Cabind Maroc - Responsable production

    Casablanca 1998 - 2001 Mission : Démarrage de la nouvelle unité industriel.
    • Mangement des secteurs de production (600 personnes)
    • Mise en place de la mise en ligne.
    • Création des procédures liées à la production et les méthodes (Certifiée AVSQ 94 avec 97.6%).
    • système KANBAN.
    • Recrutement du personnel. Mise en place
    • Réalisation du programme hebdomadaire de production.
    • Suivi plan d'amélioration productivité.
    • Mise en place système suivi production du personnel.
    Mars
  • CABELEC - CHEF EQUIPE

    1990 - 1997 Etudes des postes de productions.
    • Amélioration productivité.
    • Réalisation gammes de production.
    • Pilote de projet PAAP et PAAQ
    • Codification opérations.
    • Projet : Mise en marche S.I.G.I.P (Système Informatique de Gestion Intégré de production).
    • Animateur SYLEFLU : programme de formation commun pour la division.

Formations

  • Université Du Québec À Montréal (UQAM) (Montréal)

    Montréal 2010 - 2013 MBA

Réseau