Mes compétences :
Supply chain
Lean
Conduite du changement
Performance operationnelle
Entreprises
Faurecia
- Coordinateur de l'améliorations Supply Chain
2012 - maintenant- Lean office: suppression d'un poste de pilote logistique par automatisation d'outils, simplification et standardisation d'opérations, formations et conduite du changement
- Refonte des processus PIC-PDP: analyse des outils et processus existants, benchmark,
construction de nouveaux outils, formation, déploiement
- Pilotage d'un projet d'optimisation de transports pour un flux synchrone
- Analyse et réduction d'écarts de stock
- Diagnostique de résilience: élaboration d'une grille d'évaluation adaptée à Faurecia, mesure de résilience, analyse et proposition d'axes d'amélioration
- Mise en place de fonctionnements en flux tirés: cartographie des flux, analyse de l'existant, dimensionnement de stocks et de boucles kanbans, accompagnement du changement
- Optimisation des stocks par segmentation, dimensionnement au plus juste et suivi du réel vs. objectif
- Mise en place d’outils d’amélioration lean: 5S, Kanban, Standards de travail
