Mes compétences :
Logistique
Gestion de production
Automobile
Gestion de projet
Entreprises
Renault Consulting
- Consultant senior
Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant
Renault
- Responsable de plateforme logistique
Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant1 Plateforme de stockage/distribution de pièces de rechange automobiles : 100 000 m², 30 000 références, 2 niveaux de management intermédiaire, 30 opérateurs, 1 000 lignes servies/jour.
1 plateforme de logistique inversée : 20 000 m², 2 niveaux de management intermédiaire, 50 opérateurs, 6 000 lignes traitées/jour, traitement des réclamations, vieilles matières consignées et garanties.
Management opérationnel, définition et pilotage du budget et des indicateurs de performance : qualité, coûts, délais. Responsable de la sécurité des collaborateurs, du respect des conditions de travail, des relations sociales. Interlocuteur des organisations syndicales.
Renault
- Responsable d'unité de production
Boulogne-Billancourt 2010 - 20113 000 lignes produites et servies/ jour, 1 niveau de management intermédiaire, 26 opérateurs répartis en 4 équipes (2x8, normale, bloqué am/pm) dont la moitié avec aptitudes réduites.
Pilotage de la production en flux tendus (production et expédition le jour même, des commandes passées avant 16h00).
Industrialisation des nouveaux produits en liaison avec l’ingénierie.
Amélioration de la performance de l’atelier en qualité, coûts, délais : développement de la polyvalence, aménagement des postes de travail, mise en place de contrôle interne…
Gestion des stocks de composants et des ressources matérielles.
Renault
- Responsable marketing opérationnel après-vente
Boulogne-Billancourt 2008 - 2010En charge du développement du marché après vente pneumatique France, CA 94 M€
Création et animation de campagnes commerciales pour les réseaux de distribution
Création d’une nouvelle marque de pneus (Motrio) : étude de marché, appel d’offre manufacturiers, référencement, prévisions des ventes, approvisionnement, création et déploiement campagne de lancement national.
Développement et lancement d’un portail de commande en ligne de pneumatiques à destination du réseau, interfacé en direct avec les grands manufacturiers (Michelin, Goodyear, Continental…)
Management hiérarchique d’une équipe de 14 commerciaux en charge de l’animation du marché.
Responsable fonctionnel de l’animation commerciale du réseau après vente tous produits pièces de rechange et accessoires
Management fonctionnel de 42 commerciaux : définition et pilotage des indicateurs de performance, suivi opérationnel de l’activité.
Pilotage d’une équipe de 7 consultants logistiques : formation, animation, suivi du déploiement de solutions d’optimisation de commandes, de gestion de stocks et de transport capillaire à destination des magasins pièces de rechanges des concessions et succursales Renault.
Renault
- Technico-commercial
Boulogne-Billancourt 2002 - 2007Démonstration, vente et après-vente de pièces de rechange et d’outillage pour l’entretien automobile Région Ile de France, puis Sud-ouest, puis Bretagne.
