Hakim ATMAN

En résumé

Entreprises

• France Télévisions - Directeur des moyens des Antennes

  Paris 2010 - maintenant - Elaboration des scénarii d’allocation des ressources entre les chaînes, et au sein de chaque chaîne, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et des objectifs de programmes
  - Pilotage économique des politiques et des activités éditoriales des Antennes et des Programmes
  - Garantir le respect des budgets d'approvisionnement, de grille et de fonctionnement et la maîtrise des stocks de programmes
  - Assurer la bonne réalisation des obligations réglementaires (création, diffusion)
  - Mise en place de tableaux de bord au service d'une approche transversale de la politique éditoriale et stratégique du Groupe FTV (fiction, documentaire, animation, programmes de flux)
  - Mise en place d'un SI de gestion des stocks de programmes et de la gestion des Antennes
  - Assurer le pilotage et la gestion des SI liés aux Antennes et Programmes (MOA, Administration, définition et conception des fonctionnalités)
  - Management de 60 collaborateurs

• France 3 - Directeur financier

  Paris 2008 - 2010 - Pilotage du contrôle de gestion et des services comptables : élaboration budgétaire, plan d'affaires pluriannuel, comptabilité générale et analytique, reportings et tableaux de bord
  - Accompagner et conseiller en matière économique la direction générale de France 3 et le Groupe France Télévisions dans les choix stratégiques
  - Gestion de la transformation de l'entreprise avec la fusion des filiales du Groupe FTV (préparation de la nouvelle organisation, harmonisation des modèles de gestion, définition des référentiels communs)
  - Supervision de la production des comptes sociaux et autres documents comptables, fiscaux et financiers
  - Renforcement, amélioration et développement des SI financiers
  - Optimisation et restructuration des procédures de gestion et du contrôle interne
  - Relation avec les tiers : actionnaire unique l'Etat, organismes de tutelle, commissaires aux comptes, conseils externes, etc.
  - Management de 40 collaborateurs et animation de la filière finance du réseau régional de France 3 (90 personnes)

• France 3 - Directeur du contrôle de gestion

  Paris 2004 - 2008 - Elaboration budgétaire annuelle et plan d'affaires à 5 ans
  - Pilotage et réalisation du reporting budgétaire et du compte de résultats métiers
  - Structuration et évolution du modèle de gestion analytique basé sur l'ABC (Activity Based Costing)
  - Mise en place de la gestion de la performance autour d'outils d'aide à la décision
  - Encadrement de 10 contrôleurs de gestion

• France 3 - Directeur adjoint du contrôle de gestion

  Paris 2000 - 2004 - Définition et mise en oeuvre des tableaux de bord opérationnels
  - Amélioration du processus de reporting budgétaire et réduction des délais
  - Pilotage de l'évolution de l'ERP Oracle Financials
  - Définition et mise en place d'outils d'aide à la décision (Hyperion Essbase)
  - Mise en oeuvre du processus de calcul des coûts de revient
  - Animation de 10 contrôleurs de gestion

• France 3 - Responsable financier

  Paris 1996 - 2000 - Aide à la décision et à la gestion des Directeurs de la Rédaction et d'Info Vidéo 3
  - Pilotage budgétaire de la Rédaction Nationale et d'Info Vidéo 3
  - Elaboration des devis des opérations spéciales
  - Gestion des frais de missions et de la caisse
  - Gestion des opérations comptables
  - Calcul et analyse des coûts de revient des émissions
  - Management de 6 collaborateurs

• France 3 - Contrôleur de gestion

  Paris 1992 - 1996 - Gestion de projets : participation à la définition d'un modèle de gestion analytique ABC et à la mise en oeuvre d'un nouvel ERP (Oracle Financials)
  - Formation des équipes financières au Siège et en Régions au nouveau SI
  - Administration fonctionnelle des applications du SI financier
  - Calcul des coûts de revient, analyse de la masse salariale et de l'évolution des postes de dépenses
  - Définition et mise en oeuvre de procédures internes (schémas d'écritures analytiques et budgétaires, notes de procédures)

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1987 - 1991 MSTCF - maitrise des sciences techniques comptables et financières

Réseau

• Amine AÏTKHALED

• Catherine SCHIESSER

• Christophe GAGNEPAIN

• Laurent SOULOUMIAC

• Sandrine GARRIGUES

• Sandrine MIGUIRIAN

• Thierry DELPHIN

• Valerie LEMARCHAND