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Hamid ECHARKAOUI

Guyancourt

En résumé

Compétences clés : management, gestion et organisation, business développeur, polyvalence, entrepreneur,
Expériences : 6 ans de direction d’entreprises B to B, 8 ans de développement commercial et de management,
Management : direction, encadrement d’équipes pluri-disciplinaire, suivi, formation, coaching, recrutement,
Gestion : trésorerie, administratif, finance, compte d’exploitation, suivi de la marge, tableaux de bord, budget,
Commercial : prospection, rédaction des devis, négociation, suivi client, administration des ventes,
Achat : sourcing international, importation, suivi des normes, échantillonnage, tarification,
Stratégie : analyse de marché, business plans, politique commerciale, gestion de projets

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business developer
Business plan
Prospection commerciale
Direction générale
Management
Étude de marché
Développement commercial
Tableaux de bord
Administration des ventes
Finance d'entreprise
Gestion
Vente

Entreprises

  • Egis - Directeur d'Activité Easytrip France

    Guyancourt 2014 - maintenant Lancement et développement de la filiale Easytrip France.

    Solutions de paiement et de mobilités pour flottes d’entreprises et particuliers : télépéage, cartes carburants, boitiers connectés, mobilité électrique.

    Easytrip fournit des solutions innovantes pour l’optimisation et la gestion des coûts liés aux véhicules.

    www.easytrip.fr
  • ALPAC CREATIONS - DIRECTEUR OPERATIONNEL

    2011 - 2012 Secteur d’activité :Décoration et Arts de la Table, fabrication, importation et distribution,
    -Mission :Gestion et pilotage opérationnel de la société, encadrement des équipes,
    -Commercial : ouverture de nouveaux circuits de distributions, gestion des grands comptes,
    -Création et suivi des tableaux de bord de pilotage:trésorerie, comptes d’exploitation,
    suivi de la marge brute et de la rentabilité, ventes mensuelles, reporting,
    -Prospection salon professionnel:Maison et Objet, Tendence MesseFrankurt, Heimtexile,
    -Développement du département négoce : sourcing nouveaux produits, échantillons clients, négociation de produits asiatiques, suivi des commandes imports, suvi des normes UE,
    -Marketing :veille concurrentielle, analyse de marché, développement du catalogue
    produits, analyse des tendances et des nouvelles matières,préparation des collections avec
    des stylistes freelances,
    -Etude pour relancer la marque Création ALPAC sur son marché historique,
    -Clients :Faïenceries de Gien, Zodio, Eurodif, Sushi Shop, Fauchon, Beauvillé, Indépendants,
    Points clés : Amélioration du résultat d’exploitation, amélioration de la marge brute, réduction des charges
  • LA-DESIGN www.ladesign.fr - DIRECTEUR GENERAL

    2007 - 2011 Secteur d’activité :fabrication de mobiliers techniques pour espaces commerciaux,
    - Encadrement des équipes et pilotage opérationnel dela société,
    - Mise en place de tableaux de bord de pilotage :trésorerie, comptes d’exploitation, suivi
    de la marge brute et de la rentabilité, suivi de laproduction,
    - Mise à niveau du parc machine et mise en place de la C.F.A.O. sous Solidworks et Swood,
    - Restructuration et optimisation de l’organisation, amélioration de la productivité,
    - Création d’un bureau d’études et de modélisation demobiliers, formation des équipes,
    - Commercial :réponses aux appels d’offres, rédaction des devis sur cahier des charges,
    - Achats :gestion prévisionnelle des achats, création d’un réseau de sous-traitants,
    - Mise en place d’une stratégie de développement nationale :ouverture de nouveaux
    périmètres commerciaux sur le secteur hospitalier et le réseaux des franchises,
    Clients :Camaieu, Leroy Merlin, Carré des Halles, Groupe Korus, Groupe Flo, architectes, ....
  • SDEZ - Directeur du Service-Client

    BONDUES 2005 - 2007 -Secteurs d’activité : Location de linge et de vêtements de travail. Industrie, Hôtellerie, Santé et Secteur public,
    - Mission : direction du Service Client Ile de France, assurer la satisfaction des clients et la diminution des réclamations, conservation du chiffre d’affaires et développement du portefeuille clients,
    -Encadrement : management d’une équipe de 7 cadres A.D.V. et de 10 chauffeurs, suivi des résultats et des performances, restructuration du service, application de la stratégie,
    - Grands comptes industriels / PME - PMI : gestion et suivi des clients grands comptes, renégociation et mise en place des contrats, réponse aux appels d’offres,
  • ALTEN - Ingénieur d'Affaires

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Ø Secteurs d’activité : Génie Mécanique et Industriel, télécoms, nouvelles technologies.
    Ø Ouverture d’un périmètre commercial : étude, analyse et développement d’un secteur géographique et de nouveaux secteurs d’activités : pharmaceutique et agroalimentaire.
    Ø Prospection : mise en place d’un fichier prospects, prise de contact décideurs, prise de rendez-vous prospects, analyse des besoins, élaboration de propositions, suivi clients.
    Ø Recrutement : recherche de profils types sur Internet, entretiens et évaluations des candidats,
  • DPI - INGENIEUR D’AFFAIRES GRANDS COMPTES

    Aix-en-Provence 2004 - 2005  Secteurs d’activités : Société spécialisée dans la prestation de services en Ingénierie Informatique. Secteur : Vente par Correspondance, Banques, Assurances, Industries,
     Mission : gestion du développement commercial de la structure, prospection ,
     Encadrement : recrutement et management d’ingénieurs informaticiens.
     Clients : La Redoute, Cofidis, Caisse d’Epargnes, Taxi Colis, ….
    Points clés : acquisition de nouveaux clients, recrutement, développement du chiffre d’affaires,
  • HENKEL - Responsable commercial

    Düsseldorf 2003 - 2003 Ø Secteur géographique : Région sud-est et Corse : 17 départements.
    Ø Chef de secteur pour le circuit G.M.S (rayon papeterie) : référencement des produits, négociation d’opérations promotionnelles (+20%), mise en place de la rentrée des classes (+40% de CA), lancement de nouveaux produits.
    Ø Responsable du développement des ventes pour le circuit traditionnel (grossistes, fournituristes,…) : développement du portefeuille clients, mise en place de challenges commerciaux, formations produits pour la FDV Grossistes, référencement produits.
  • COCA COLA - Chargé de développement

    ISSY LES MOULINEAUX 2001 - 2001 Ø Circuit Hors-foyer/GMS, développement du secteur commercial Nord-ouest : évaluation du potentiel, création d’un fichier clients, prospection terrain et recherche de contacts décideurs, coordination d’actions commerciales et promotionnelles : ouverture du secteur réussie.
    Ø Référencement de nouveaux produits. : Aquarius, Nestea tonicité,..
    Ø Mise en place d’une base logistique : localisation du site, négociation des contrats, suivi des travaux.
    Ø Chargé d’analyses marketing et d’études de potentiel commercial pour l’implantation de différents secteurs géographiques.

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