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Hanquez JULIE

Marcq-En-Baroeul

En résumé

Mes compétences :
Négociation commerciale
Créativité
Analyse stratégique
Innovation
Leadership

Entreprises

  • Promod - Chef de produit Textile

    Marcq-En-Baroeul 2013 - 2015 Chef de Produit : septembre 2013 à février 2015 :
    - Travaille sur la vision projective du rayon, élabore une nouvelle stratégie pour renouer avec les performances.
    - Pilote le rayon en collaboration avec styliste et acheteur.
    - Construction, structuration et gestion de la collection : valide le plan de collection, décide des volumes et prix de ventes. (Budget annuel 97 millions d’euros)
    - Orientation client et marché
    - Produit: Pull

  • Promod - Chef de projet diversification / achat grosse pièce

    Marcq-En-Baroeul 2011 - 2013 - Chef de projet diversification produit : mission complémentaire avec reporting au Comité de direction
     Etude de marché Homme
     Etude de marché Enfant
     Etude de marché grandes tailles
     Etude de marché chaussures
     Lancement d’une ligne de parfum

    - Achats grosse pièces (budget 33 millions d’euros) : Elabore une nouvelle stratégie produit, construit le plan de collection avec la styliste, garantie le retroplanning, négocie les prix et conditions d’achats avec les fournisseurs, fixe les prix et volume, est responsable de la marge d’entrée.

  • Promod - Acheteuse

    Marcq-En-Baroeul 2009 - 2011 Acheteuse "city wear": jupe veste pantalon
    - Garantie l’approvisionnement des produits avec un budget de 70 millions d’euros.
    - Travaille sur la structure de gamme, intègre les besoins marché (Allemagne et Italie), améliore la qualité perçue.

  • Promod - Acheteuse / chef de produit

    Marcq-En-Baroeul 2004 - 2009 Acheteuse / chef de produit Chaussures et accessoires ,
    - Produits : chaussures, sacs, mousselines, bijoux, écharpes, lunettes
    - Budget 60 millions d’euros
    - Développe les achats en direct, travaille en partenariat avec le parc fournisseur pour qu’ils élaborent nos propres collections, met en place la réactivité et une qualité maitrisée, pilote le rayon. Atteint une part de marché supérieure à 12%.

  • Promod - Gestionnaire

    Marcq-En-Baroeul 2002 - 2004 Gestionnaire au sein du rayon t-shirt
    - management d'une equipe
    - gestion des livraison, des stocks, des réapprovisionnements
    - Analyser les ventes
    - déterminer les volumes et prix de vente en accord avec l'acheteur

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