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Hasan SENER

Nice

En résumé

Doté d'une faculté d'adaptation, j'ai développé une palette de compétences diversifiées depuis plus de 20 ans. Ma constante volonté de progresser et de relever les défis me permettent de mener à bien les projets qui me sont confiés.

Mes compétences :
Prospection commerciale
Vente
Communication
Gestion de la relation client
Management
Marketing

Entreprises

  • Ciffreo Bona - Attaché Commercial

    Nice 2013 - 2014 Responsable du portefeuille clients façadiers
    Animation du réseau applicateurs, développement du CA dans les départements du 38/26/07. Portefeuille 1 M €.

  • ParexGroup France - Attaché Technico Commercial

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 Responsable animation du réseau de distribution départements 26 et 84.
    Animation, suivi et développement des points de vente "Négoce de Matériaux".
    Maintient des volumes de vente, sécurisation du CA et des PMV, développement de l'offre Isolation Thermique par l'Extérieur.
    Portefeuille géré 5 M €.

  • BIG MAT Girardon - Chef de Marché

    2008 - 2012 Responsable portefeuille clients Pôle enduits de Façades.
    Gestion, suivi et animation du réseau applicateurs: 300 façadiers, 10 M€, 40 000 tonnes d'enduits pour les départements 26/38/69. Augmentation des volumes de vente 15%, maintient de la marge, Mise en place de l'offre Isolation Thermique par l'Extérieur.

  • Weber et Broutin Filiale Groupe St Gobain - Délégué Clientèle

    2006 - 2008 Responsable animation réseau de distribution pour la marque MAUER.
    Animation et développement des points de vente "Négoce de Matériaux".
    Développement du CA et maintient des Prix Moyen de Vente.
    Portefeuille 4 M€, + 15% sur volume et +3 % sur Prix Moyen de Vente

  • TYCO FIRE PROTECTION SERVICE - Ingénieur Conseil Application

    2001 - 2005 Modélisation et déploiement du CRM Oracle.
    Définition des processus, paramétrage, mise en place du plan de basculement, formation des utilisateurs, accompagnement du changement 400 utilisateurs.
    Baisse de la masse salarial -20 % sur 3 ans.

  • ADT Provider - Directeur de Projet

    1998 - 2001 Responsable réorganisation des services.
    Restructuration de l'entreprise d'un mode de gestion délocalisé vers un mode de gestion centralisé. Baisse de la masse salarial -30% tout en améliorant les services.
    75% des interventions réalisées en 24h au lieu de 48h.

  • CIPE - Responsable Technique

    PARIS 1992 - 1998 CIPE France : Maintenance des Systèmes de Sécurité Electronique
    Gestion et suivi départements Installation et Maintenance des systèmes électronique.
    Suivi chantiers, effectifs, budgets et rentabilité
    Évaluation et suivi des compétences du personnel Technique.
    Élaboration des grilles d'évaluation,
    Création et mise en place des supports de Formation.
    Animation des sessions de formations.

    Effectifs concernés 150 Techniciens, 20 Responsables Techniques, 4 Responsables Régionaux.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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