Hassan OMARI

En résumé

Entreprises

• FAURECIA - Program Manager

  2010 - maintenant Responsable Programme en développement dans une organisation matricielle et un contexte international :
  - Qualité : garant de l'atteinte du niveau de qualité
  - Délai : garant du respect des délivrables du projet et de l'industrialisation
  - Coûts : responsable du Business Plan
  
  Management du core team (Adjoint, Achats, Qualité, Logistique ,Contrôle de gestion, Pilotes Process, Pilote Produit, Pilote Projet Usine).

• Faurecia - Six Sigma Project Leader

  2008 - 2010 Pilotage et réalisation des projets six sigma confiés (soudure laser, optimisation ligne de peinture, réduction des stocks en Amérique du nord)
  
  
  Pilotage des projets suivant la méthodologie DMAIC,
  Mise en oeuvre des solutions

• Faurecia - Acheteur Programme / chef de projet fournisseur

  2006 - 2008 Gestion QCD des composants sur les programmes en dévelloppement
  
  - sourcing fournisseur : négociation QCD pièces / outillages et coûts de dévellopement
  - étabilissement des contrats de dévelloppement / fournitures / planning
  - pilotage des fournisseurs en développement : validation produit / process et réalisation outillages/ industrialisation / montée en cadence
  - gestion des modifications fournisseurs en dévellopement : négociation, pilotage des réalisations

• Faurecia - Chef de Projet Vie Série

  2003 - 2006 Chef de projet vie série en charge de l'industrialisation produit :
  - productivité
  - qualité
  - nouveaux produits

Formations

• Ecole Supérieure Technologies Industrielles Et Des Textiles ESTIT

  Lille 1998 - 2003 Mecanique générale
  
  Fusion ESTIT/HEI

Réseau

• Eléonore VENIN

• Etienne SORLET

• Grégory PRATE

• Guillaume DERAS

• Mathieu AUVINET

• Mathieu BOQUET

• Olivier GOUTTEBEL

• Philippe MARQUES