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Hélène BABOK-HAEUSSLER

STRASBOURG

En résumé

Sens&émergence permet aux managers, dirigeants, et leurs équipes de créer les conditions de la coopération pour gagner durablement en performance et gérer les transitions efficacement.

Pour servir cet objectif, sens&émergence propose des accompagnements individuels ou collectifs en France et en Europe, reposant sur des approches de coaching, de facilitation de réflexions collectives et de consulting en RSE.

Ce qui me motive ? Etre facteur de changements profonds, durables au service d'une économie positive et responsable.
Concrètement, mon action permet
- aux managers et dirigeants, porteurs de changement, de trouver la bonne posture au sein de leur organisation
- de favoriser les conditions de la coopération pour faire émerger, concevoir et déployer des visions partagées innovantes
- aux organisations d'être plus apprenantes et à développer l’intelligence collective pour opérer les transformations nécessaires à leur pérennité.

Pour cela je m’appuie sur un parcours professionnel de 20 ans dans des environnements internationaux et en constante mutation. J’ai mené des projets de changement dans mes fonctions de Directeurs de Développement Durable et Directeur de la communication interne ainsi que lors de mes expériences opérationnelles en marketing et formation commerciale.

Développer la confiance, l’autonomie et la responsabilité ; miser sur la coopération: voilà les ingrédients qui me paraissent essentiels à toute transformation autant individuelle que collective.

Mes compétences :
Intelligence Collective
Développement Durable
Communication
Accompagnement
RSE
Gestion de projet

Entreprises

  • Sens&émergence - Consultante en RSE, coach et facilitatrice en intelligence collective

    2013 - maintenant Pour atteindre leurs objectifs de performance, je propose à mes clients les actions suivantes qu’il est également possible de combiner ensemble.

    ☐ coaching individuel qui s’adresse aux managers, dirigeants, chefs de projets, directeurs de développement durable …

    ☐ coaching d’équipe qui s’adresse aux équipes de direction, aux équipes d’ingénieurs, de chefs de projets, équipes fonctionnelles (marketing, achats, finance etc…)

    ☐ facilitation de réflexions collectives au sein d’une même organisation ou entre une organisation et ses parties prenantes externes pour accompagner des transitions stratégiques, élaborer des visions et des solutions partagées par tous.

    ☐ coaching d'organisation pour permettre d'accompagner les changements à l'échelle d'une entreprise.

    ☐ co-développement professionnel qui s’adresse à des professionnels d’entreprises différentes mais d’un même champ et qui veulent s’améliorer par des échanges de bonnes pratiques et la résolution collective de cas concrets.

    ☐ formations qui s’adressent à tout type de profils lorsqu’il s’agit d’acquérir des bases de comportements managériaux ou de communication.

  • Steelcase - Directeur Développement Durable Steelcase Europe

    Paris 2006 - 2012

  • Steelcase - Directeur, Communication Interne et Institutionnelle

    Paris 2003 - 2006

  • Steelcase - Chargée de mission ingénérie de formation Mkg Ventes

    Paris 2002 - 2003

  • Steelcase - Directrice Marketing Grand Comptes Internationaux

    Paris 1998 - 2002

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