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Pierre D'IMBLEVAL

Boulogne-Billancourt

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En résumé

Renault Sport Racing est la filiale du Groupe Renault qui regroupe tous les activités compétition du constructeur.
Bien sur la Formule 1 , mais aussi la Formula E et la compétition clients.

Mes compétences :
Business
Business process
direction des operations
Lean
Lean IT
Process

Entreprises

  • Renault Sport Racing - Directeur des Systemes d'Information

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

  • Team Potential - Directeur des Operations

    Vandœuvre-lès-Nancy 2015 - 2016 Managing Operations and monitoring Customer Satisfaction.
    Driving value creation through innovation in Service Delivery.
    Balancing Business Demand and Operations Capacity.
    And building growth and international development.

  • Freelance - DSI. Mission de transition. Conseil Strategie

    2014 - 2015 Aligner la fonction IT avec les enjeux métiers de l'entreprise.
    Ré inventer le business model selon les nouveaux usages numériques.

  • HMY Group - CIO / DSI

    2011 - 2014 Lancement d'une stratégie Lean dans les processus de fabrication et de gestion de commandes.
    Reduction des stocks (40%) et du temps de passage en usine (60%).
    Organisation IT "Build and Run". Lean IT. Refonte des applications développées en spécifique des filiales.
    Mise en oeuvre d'un configurateur graphique produit pour la gestion des offres clients

  • Geoservices - CIO

    Roissy en France 2007 - 2010 Definition et implementation de la fonction IT groupe.
    Alignement des metiers sur un processus de gestion d'affaires commun
    Developpement d'un système Web based pour cette gestion de contrats.
    8 projets majeurs de SI realisés en respectant planning et budget.

  • Steelcase - Directeur d'Usine

    Paris 2005 - 2007 Responsabilité directe d'un P&L de 180 M€
    Implémentation Lean Manufacturing
    Gestion des instances représentatives du personnel.

  • Steelcase - CIO / DSI

    Paris 1998 - 2005 Implementation d'un core model SAP en Europe et en Asie
    Contrat d'externalisation de l'IT de 50 M€ sur 5 ans.

  • INA - Institut national de l'audiovisuel - DSI

    Bry sur Marne 1997 - 1998 Consolidation des activités informatiques de l'Institut
    Projet de digitalisation du patrimoine audiovisuel.

  • Matra Automobile - Responsable Informatique

    1990 - 1997 Mise en oeuvre de la chaîne numérique de conception/fabrication véhicule . (CAO/CFAO)
    Basculement de l'infrastructure informatique du monde Mainframe aux technologies Unix.
    Mise en oeuvre de la gestion de données techniques. PLM.

Formations

Réseau

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