Mes compétences :
Autonomie
Rigueur
Sens du contact
Ténacité
Management
Développement commercial
Entreprises
5sur5 filiale SFR
- Direction Commerciale : Responsable Immobilier
2014 - maintenant- Management de 35 personnes et gestion de 200 points de vente
- Négociation baux commerciaux : achat et revente locaux commerciaux, budget : 2.5M€, 20 opérations annuelles
- Déploiement immobilier : maîtrise d’œuvre, rythme annuel de 20 magasins
- Maintenance : maintenance immobilière - informatique - alarme (500 points de vente, CA annuel 400K€), renégociation de tous les contrats cadres existants (budget 2M€)
- Projets : refonte gestion de stocks, contrat Maintenance Informatique (société SFD, 300 magasins, CA annuel 230K€), contrat Assistance Maîtrise d’ouvrage (indépendants espaces SFR)
SFR
- Key Account Manager
2011 - 2014- Animation d’une enseigne de distribution (200 espaces SFR, 1500 personnes, budget 12M€): négociation accord cadre, définition objectifs et reportings analytiques, réalisation d’opérations de communications nationales
- Management fonctionnel des équipes commerciales SFR (150 personnes)
- Management de projets : travail en synergie avec les équipes siège et régions SFR et enseigne (mise en place du projet de refonte du modèle commercial)
SFR
- Ingénieur Commercial
2007 - 2011- Animation enseignes sur la région IDF (70 magasins, 300 personnes, budget 450K€) : application politique commerciale, montage d’opérations commerciales, formation sur les offres
- Compte clef régionale Carrefour (35 magasins, budget 200K€) : management fonctionnel des équipes commerciales Carrefour et SFR (50 personnes), montage d’opérations régionales de communication, reportings analytiques et construction de plans d’actions
SFR Business Team
- Ingénieur Commercial BTB Stagiaire
Saint-Denis2006 - 2006- Traitement d’appels d’offres et soutenances en clientèle
- Elaboration de simulations et optimisations financières
