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Hélène BERTHOD

PARIS

En résumé

Ingénieur ESTP, je suis entrée chez PETIT en 2004, j'ai travaillé 8 ans aux travaux, en tant que Conducteur Travaux puis Chef de Service Travaux, (préparation et suivi de chantier, mise au point et suivi de budget et planning travaux, relations clients, négociations de devis et délais, management de conducteurs travaux...).
Je suis depuis juillet 2012 Directrice des Etudes (mise au point de chiffrage, coordination des différents experts et bureaux d'études, relation client...).

Mes compétences :
Maître Bâtisseur Vinci Construction
Coach dans le cadre du programme coaching team de
Marraine au sein de l’association Capital Filles

Entreprises

  • Entreprise PETIT - Directrice des Etudes

    2012 - maintenant Depuis 2012 : Directrice des Etudes – Agence Réhabilitation – CA : 80 M€
    • management direct d’une équipe de 13 ingénieurs d’études
    • management de projets, équipes de 10 personnes (ingénieurs études et spécialistes techniques)
    • mise au point de réponses à des Appels d’Offres publics et privés, secteur tertiaire – projets de 500 k€ à 65 M€, en Entreprise générale ou Corps d’Etat Séparés
    • relation client en phase appel d’offres : négociations techniques, financières et administratives

  • Entreprise PETIT - Chef de service Travaux

    2010 - 2012 Chef de service Travaux - responsable des Corps d’Etat Secondaires et Techniques (17 M€) : Immeuble de 14 000 m2 de bureaux neufs OVALIE à Saint-Ouen (93) pour Capital & Continental et AVIVA ; 35 M€ HT en Entreprise Générale dont 25 M€ HT attribués à PETIT ; 22 mois de travaux.
     management d’une équipe de 5 conducteurs travaux.
     établissement et suivi du budget et du planning TCE.
     relation client : négociation des devis, des délais, des prestations.
     suivi du HQE pour obtention label BBC

  • Entreprise PETIT - Chef de service Travaux

    2008 - 2010 2008 - 2010 : Chef de service Travaux - responsable du Gros Œuvre du bâtiment LENGLEN et des dépenses d’intérêt commun (16,5 M€) : Immeuble de 27 000 m2 de bureaux FARMAN à Paris (75015) pour Bouygues Immobilier ; 85 M€ HT en Corps d’état séparés, dont 37 M€ de Gros Œuvre attribués à l’entreprise PETIT ; 24 mois de travaux.
     management d’une équipe de 3 conducteurs travaux.
     mise au point des modes constructifs, méthodes, choix des matériels et matériaux pour la réalisation d’un bâtiment de 3 niveaux de parking, 1 niveau de RIE, 6 niveaux de bureaux.
     établissement et suivi du budget.
     suivi des études béton.
     suivi de la qualité, de la prévention, du label HQE du chantier.
    .
  • Entreprise PETIT - Conducteur Travaux

    2008 - 2008 2008 : Reprise de la direction du chantier à 6 mois de la réception : Réhabilitation d’un bâtiment de 5 000 m2 de bureau rue Réaumur (75002) pour GECINA ; 7,5 M€ HT en Entreprise Générale ; 13 mois de travaux.
     Encadrement d’une équipe de 2 conducteurs travaux
     Relation avec le client et le Maître d’Oeuvre : respect du planning et de la qualité d’exécution des travaux, mise au point et négociation des devis de Travaux Supplémentaires.
  • Entreprise PETIT - Conducteur Travaux

    2006 - 2008 2006 - 2008 : Conducteur Travaux Gros Œuvre (10 M€ HT) : Conservatoire Maurice Ravel de la ville de Levallois-Perret ; 23 M€ HT en Entreprise Générale ; 24 mois de travaux
     consultation des sous-traitants et fournisseurs du Gros Œuvre.
     mise au point des installations de chantier et démarches auprès des concessionnaires.
     élaboration des méthodes, des choix de principes constructifs et du planning.
     suivi des travaux et du budget du gros œuvre (matériel, main d’œuvre et matériaux).
     contrôle de la qualité et du respect de l’environnement, animation de réunions sécurité pour les compagnons.
  • Entreprise PETIT - Conducteur Travaux

    2004 - 2006 2004 - 2006 : Conducteur Travaux Corps d’Etat : Réhabilitation lourde d’un bâtiment haussmannien à destination de bureaux rue de Maubeuge (75010) pour la SNCF ; 22 M€ HT en Entreprise Générale; 24 mois de travaux.
     consultation de l’ensemble des corps d’état techniques et architecturaux (10,4 M€ HT).
     études et synthèses techniques des 9 sous-traitants de clos et couvert (soit un budget d’environ 3,25 M€ HT).
     suivi et coordination de ces lots : conformité des ouvrages exécutés, respect des délais

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