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Hélène GADOIS

PARIGNARGUES

En résumé

J'ai créé le Cabinet Valéa en 2007 après avoir dirigé pendant 5 ans la Société RHéalis dont l'objet était le même ; conseil, formation et accompagnement en GRH, Management, Communication et Organisation stratégique.

DRH à temps partagé pour un groupe céréalier et Responsable formation de différentes PME de la région LR, ces expériences concrètes m'ont permis de concevoir et d'éprouver les concepts, procédures et outils que je préconise lors de mes accompagnements.

Avant cela, j'ai dirigé pendant 3 ans un centre de formation sur Montpellier de 7 formateurs permanents, 2 assistantes et 1 commercial. Là également, j'ai pu mettre en oeuvre mes théories sur l'organisation et le management, et depuis les faire évoluer par une veille permanente et de nombreuses interventions toutes plus variées les unes que les autres.

Je prône l'efficacité dans la réflexion et dans l'action. Mon talent consiste à vous interpeller et à vous faire avancer, seul ou en équipe, afin d'atteindre l'objectif assigné. Qu'il s'agisse de concevoir une GPEC qui ne soit pas une usine à gaz, où l'outil est au service de l'humain, et non l'inverse, ou de remettre une équipe au travail en l'amenant à retrouver du plaisir dans le partage collaboratif.

Epaulée par des Consultantes Séniors situées dans d'autres régions, Valéa intervient sur toute la France avec la même authenticité.

Venez découvrir Valéa et ses formations sur www.valea-rh.com. Vous pourrez consulter les programmes détaillés et vous inscrire en ligne, visionner les évaluations et commentaires de nos clients, découvrir nos approches et nos réflexions dans les actualités de Valéa.

Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le N°91300278430, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Référencé Data Dock depuis 2017.

www.valea-rh.com
helene.gadois@valea-rh.com
Tél. 09 50 63 80 23
Fax 09 55 63 80 23

Mes compétences :
Conseil
Management
Communication
GRH
Formation professionnelle
Organisation du travail
IRP
Audit
Accompagnement
GPEC
Stratégie d'entreprise
Développement personnel et pro

Entreprises

  • Sarl Valéa - Dirigeante et Consultante RH Management et Organisation

    PARIGNARGUES 2007 - maintenant Voici ci-dessous quelques illustrations de mes interventions en Conseil et en Formation.

    Vous trouverez toutes les précisions voulues et les évaluations de nos prestations par les clients de Valéa sur le site : http://valea-rh.com/VALEA-evaluations.html


    EN STRATEGIE ET PRATIQUES MANAGERIALES

    Audit des systèmes humains, définition d’une stratégie et déploiement, refonte d’organisation et accompagnement au changement, management en mode projet.
    Coaching pour faire évoluer son positionnement et ses pratiques managériales.

    Exemples d’interventions spécifiques au management
    * La réalisation des entretiens individuels d’évaluation et professionnel
    * La motivation et la cohésion d’équipe, la gestion de projet
    * La connaissance et l’application du droit du travail par le manager
    * La gestion des conflits, le management de proximité


    EN COMMUNICATION et DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

    Audit des pratiques et coachings individuel ou collectif. Formations inter et formations-action individualisées à l’adaptation et à l’optimisation de ses ressources personnelles dans un environnement professionnel donné.
    Animation du cycle long « Développer sa personnalité communicante »

    Exemples d’interventions spécifiques à la communication
    * La conduite de réunion, la prise de parole en public
    * Développer son potentiel de communication
    * Les techniques de négociation
    * La gestion du stress, la gestion du temps, améliorer son organisation


    EN GRH et GPEC

    Conseil en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, création des référentiels et cartographies, recrutement, mobilité, gestion de l’absentéisme
    Accompagnement à la mise en place d’accords d’entreprise, négociation et rédaction des avenants
    Mise en place des entretiens individuels annuels : rédaction des fiches de poste, création d’outils d’évaluation, formation des managers, communication interne

    Exemples d’interventions spécifiques à la GRH
    * Les techniques de recrutement, l’évaluation des compétences
    * La représentation du personnel, l’animation des réunions avec les IRPS
    * GPEC et accompagnement au changement, le correspondant RH
    * Les tableaux de bord en gestion des ressources humaines


    EN INGENIERIE DE FORMATION
    Émergence des fondements d’un plan de formation, détermination des besoins en compétences
    Rédaction des cahiers des charges et sélection des Organismes de formation
    Communication interne et animation Commission Formation
    Conception et suivi de dossier d’Engagement de Développement. de la Formation

    Exemple d’interventions spécifiques à la formation
    * La politique de formation dans l’entreprise, la formation de formateurs
    * Les financements et la législation de la formation professionnelle
    * Le rôle et l’organisation du service formation, le correspondant Formation

    Consultez les recommandations sur le site http://valea-rh.com/VALEA-evaluations.html
  • RHéalis - Co-Dirigeante et Fondatrice

    2001 - 2007 Audit, Conseil, Accompagnement, Formation de Dirigeants et salariés en Stratégie, Management, Organisation et GRH.

    DRH à temps partagé d'un Groupe Céréalier de 450 personnes.
    Responsable Formation à temps partagé de différentes PME.

Formations

Pas de formation renseignée

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