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Helene LEMAISTRE

  • Centre Hospitalier De Montauban
  • Responsable des achats, marche et logistique

Montauban

En résumé

+ de 15 ans d’expérience dans les achats et la gestion dans le secteur privé mais aussi public. Je possède un profil polyvalent orienté approche stratégique et organisationnelle des Achats & approvisionnements mais aussi une appétence au contrôle de gestion et la maitrise financière.

secteur métallurgie, agro alimentaire, électronique, informatique (hard), construction navale, tuyauterie industrielle, santé

région : Nantes, Bordeaux, Toulouse

Mes compétences :
Achats
Contrôle de gestion
Gastronomie
Management
Organisation
Sport
Business Objects
Comptabilité
Microsoft Excel
Gestion de projet
Négociation

Entreprises

  • Centre Hospitalier De Montauban - Responsable des achats, marche et logistique

    Autre | Montauban (82000) 2016 - maintenant Stratégie achat et controle de gestion GHT
    Elaboration budget exploitation et investissement
    Controle de gestion achat GHT
    Management pluridisciplinaires (21 agents)
    Referente occitanie controle de gestion achat
  • CHR D'orleans - Responsable du service comptabilité et contrôle de gestion de la DSE

    2011 - 2016 Management du service composé de 9 personnes
    Comptabilité/gestion de patrimoine
    - formalisation du budget prévisionnel de la direction et suivi budgétaire de l'EPRD en lien avec les responsables des différents secteurs
    - suivi budgétaire du plan pluriannuel d'investissement et gestion de la balance des stocks
    - gestion de patrimoine
    - gestion des aspects GRH
    Contrôle de gestion
    - Création, suivi et analyse des tableaux de bords financiers de l’EPRD
    - tableaux de bord des dépenses des services de soins (dépenses D.S.E)
    - analyse de gestion des indicateurs financiers et d’objectifs en partenariat avec les différents services

  • CHR d'Orleans - Responsable des achats

    2006 - 2011 Organisation des missions des agents, mise en place de méthodes et d’outils pour créer, développer et optimiser la fonction achat - Définition d’une stratégie achat pluriannuelle – Contrôle des résultats
    Gestion des procédures d’achats des portefeuilles propre à la Direction des services économiques : Analyse des besoins, Rédaction dossier de consultation, Analyse des offres techniques & financières.
    Suivi des marchés publics (opérationnel et financier)
    Gestion des dossiers stratégiques
  • Scoop communication - Responsable logistique et achat

    Olivet 2006 - 2006 ADV
    programmation des fabrications des titres (plannification ; gestion de fournisseur)
    gestion des achats (CDQ)
  • FERME DES ARCHES - Responsable des achats

    2005 - 2005 Membre CODIR, Management d’une équipe d’achat et du magasin emballages.
    Création de poste afin de concevoir, animer et mettre en œuvre le projet Achat dans le cadre d’un redressement judiciaire
    Elaboration et suivi du budget achat.
    Coordination des approvisionnements en collaboration avec le Département Ordonnancement.
    Formalisation procédures achats/appro et modes opératoires intra services en collaboration avec le RSMQ* dans une démarche ISO 9001 et contraintes normes HACCP.
    Rationalisation du portefeuille fournisseurs.
    mise en œuvre d'une démarche achat complète (Benchmarking, sourcing, CDC, négociation....)
  • FINANCIERE SMC - Responsable des achats

    2002 - 2002
    Secteur construction navale/tuyauterie industrielle
    Stage de 6 mois dans le cadre formation ISAAP

    Cartographie des achats de l’ensemble du groupe
    Définition et élaboration d’une stratégie et politique achat/approvisionnement
    Benchmarking, définition et rédaction des cahiers des charges, standardisation prévisions des besoins, sourcing, globalisation, appels d’offres, audit fournisseurs, tableaux de synthèses, négociation
  • Systel - Acheteur

    1998 - 2003 Secteur Métallurgie / électronique
    Gestion des achats et approvisionnements

    Planification, lancement et suivi des ordres de fabrication.

    Gestion des stocks

Formations

Réseau

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