Menu

Hélène MEHL

DIJON

En résumé

15 années d’expérience sur SAP en tant que consultante et manager.
Management d’équipes interne et externe.
Gestion de projets (analyse des besoins, construction et planification, conduite et pilotage, démarrage et évaluation) dont depuis 4 ans dans un contexte international. Rôle opérationnel au sein des projets.


Mes compétences :
Manager
SAP

Entreprises

  • ESE Holding Sasu - Manager SAP Europe

    2009 - maintenant Missions
    - Pilotage des projets d’évolution du SI/SAP/SAP B1 au niveau du groupe
    - Coordination de l’utilisation de SAP dans le groupe
    - Management de l’équipe SAP interne (6 personnes) et des consultants externes
    - Interlocuteur Groupe avec TDS Fujitsu

    Réalisations
    - Management du projet de fusion juridique des entités françaises du groupe (en cours)
    - Management montée de version SAP ECC5/ECC6
    - Mise en place au niveau d’un projet SAP WM-QM avec RFID au niveau d’un des deux sites de production français
    - Mise en place d’un concept de gestion des autorisations au niveau du Groupe
    - Implémentation d’un projet 4PL, intégration complète avec DHL
    - Mise en place et déploiement de SAP B1 avec intégration SAP R/3 en Pologne, Italie, Suède, Danemark et Benelux
    - Mise en place de CO-PA au niveau des sites de ventes et de production des entités françaises et allemandes

  • Gidi Sasu Holding - Manager SAP France

    2007 - 2009 Missions
    - Pilotage des projets d’évolution du SI /SAP au niveau des filiales françaises
    - Coordination de l’utilisation de SAP au niveau des filiales françaises
    - Management de l’équipe SAP France
    - Maintenance du paramétrage SAP
    - Support utilisateur et formation SAP

    Réalisations
    - Etude de rentabilité par marché
    - Déploiement SAP MM dans les agences Citec (stocks et achats de frais généraux)
    - Reporting P&L par activité et par agence

  • Groupe Fournier - Consultante SAP

    ARLES 1997 - 2007 2003-2007 Laboratoires URGO (entreprise spécialisée dans l’industrie para-médicale)
    Juillet 2003-Mai 2007 Consultante logistique
    Missions
    - Administrer les évolutions logicielles SAP SD, MM, WM et LM7
    - Assurer la veille technologique fonctionnelle (organisation, gestion, métier)
    - Assister les utilisateurs dans l’évolution des produits
    - Assurer le support utilisateur

    Réalisations
    - Déploiement modules SAP SD, MM et BW en Angleterre
    - Projet nouvel usine, site de Chevigny : mise en place d’un entrepôt de stockage de matières premières avec contraintes pharmaceutiques, refonte des flux d’approvisionnement de la production, mise en place d’un outil de préparation de commande automatisé et de stockage des produits finis avec validation pharmaceutique
    - Gestion de la traçabilité SSCC avec les enseignes GMS
    - Montée de version SAP 4.6c à ECC 6.0
    - Déploiement des modules SAP SD, MM, WM en Allemagne

    2000-2003 Laboratoires FOURNIER (entreprise spécialisée dans l’industrie pharmaceutique)
    Depuis Mars 2000 Consultante fonctionnelle SAP
    Missions - Administrer les évolutions logicielles SAP SD/MM
    - Assister les utilisateurs dans l’évolution du produit
    - Assurer le support utilisateur

    Réalisations
    - Refonte des flux intégrés
    - Refonte de l’outil de préparation de commandes et des processus associés
    - Montée de version SAP 3.0f à 4.6c et passage à l’euro
    - Fusion juridique (aspects logistiques et commerciaux)

    1997-2000 Laboratoires URGO (entreprise spécialisée dans l’industrie para-médicale)
    Réalisations
    - Mise en place du module SD SAP : prise en compte des aspects logistiques avec un centre de distribution et de stockage commun
    - Intégration des modules SD et PP
    - Déploiement des modules SAP SD et MM

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :