Cyril GUERREIRO

En résumé

Entreprises

• GEA - Contrôleur de gestion industriel et commercial

  2012 - maintenant • Membre du comité de direction du site de Japy depuis 2015.
  • Contrôle de gestion industriel et commercial des trois sociétés françaises du segment Farm Technologies.
  • Forecast, budget, clôtures et reporting au groupe.
  • Valorisation des stocks (Calcul des coûts de revient, analyse de l’évolution des PMP, calcul des taux horaires et overhead, analyse des ordres de fabrications…)
  • Suivi des centres de coûts.
  • Analyse du chiffre d’affaire, du carnet de commande et des marges.
  • Green Belt en Lean Manufacturing

• CITEC Environnement - Contrôle de gestion industriel et commercial

  CRISSEY 2011 - 2012 CITEC Environnement (injection de matières plastique), site de Crissey (Saône et Loire)
  * Clôtures mensuelles et reporting en anglais des sociétés du groupe ;
  * Participation à l'élaboration du rolling forecast, du budget ;
  * Elaboration et reporting des KPI, calcul des coûts de revient

• Amcor - Contrôle de gestion industriel

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2009 - 2010 AMCOR Packaging France - CDD sur le site de Dijon (Côte d'Or)
  * Reporting site et groupe et suivi des tableaux de bords ;
  * Participation à la gestion des stocks
  * Elaborations de devis ;
  * Calcul de la mise en œuvre et des coûts machines, analyse des marges ;
  * Participation à l'élaboration du budget et du rolling forecast

• Groupe SEB - Contrôle de gestion

  Vernon 2008 - 2008 Groupe SEB (production de petit électroménager), CDD de 3 mois ½ site de Selongey
  Contrôle de gestion siège au sein du centre de services partagés Gestion Finance
  * Elaboration et suivi budgétaire
  * Dépenses et investissements siège
  * Soutien à l'équipe pour la mise en place d'un nouveau reporting groupe

• ECKES GRANINI - Stagiaire contrôleur de gestion

  MACON 2008 - 2008 Granini (Conditionnement de jus de fruits - marques Joker, Réa et Granini), 6 mois (stage + CDD) sur le site de production de Mâcon (Saône et Loire)
  Contrôle de gestion industriel
  * Mise en place et optimisation des indicateurs clés pour le pilotage des performances industrielles (KPI) ;
  * Analyse et redéfinition du processus de suivi de consommation de matières premières : travail collaboratif avec consultants et opérationnels, mise en place d'un tableau de bord « perte matières premières ».

Formations

• Université De Bourgone

  Dijon 2007 - 2008 Master 2 professionnel Gestion des industries agro alimentaires
  
  2008 Obtention du Master 2 professionnel Gestion des Industries Agro-alimentaires en partenariat avec Agrosup et l'IAE

Réseau

• Anne-Valérie WOILLARD

• Carole BAILLY

• Emilie BOURGEON DUCAROUGE

• Guillaume GENTILHOMME

• Hélène MEHL

• Pascal BOUCHET

• Pauline DREMAUX

• Pierre HEYRAUD

• Thierry BOIBLÉ

• Xavier BERGEY