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Hélène QUENAUT

FRESNEAUX MONTCHEVREUIL

En résumé

Forte d' une expérience professionnelle de plus de 10 au sein d'un grand Groupe Automobile, j’ai en gestion et en suivi environ 70 projets clients pour une enveloppe budgétaire de près de 16 Millions d’€uros.
Je participe activement à l'élaboration des Budgest Annuels et des Forecasts trimestriels.
Je participe à l’amélioration des outils de gestion pour une meilleure visibilité des indicateurs financiers d’une Business Unit.
Voici quelques unes de mes compétences dans le domaine du Contrôle de gestion :

• La gestion et la coordination des activités administratives des CBU (contrats de sous-traitance, émargements de la main d’œuvre directe…)
• La gestion et la maintenance du système d’émargement (ouverture et fermeture de compte d’utilisateur, extraction des heures sur projets…)
• Ouverture et fermeture des nouveaux numéros de projets (WBS) dans SAP
• Suivi d’une partie des investissements
• Préparation des clôtures mensuelles, calculs des charges à payer sur projets, sur sections et sous-traitance.
• Extraction et mise en page des coûts mensuels
• Préparation et suivi des tableaux de bords par CBU
• Reporting mensuel par client
• Reporting mensuel par centre de coûts
• Analyse des écarts mensuels par CBU
• Mise à jour des prévisions hebdomadaires
• Vérification et validation des notes de frais
• Suivi des règles SOX.
• Préparation des réunions et présentations des résultats.


Mes compétences :
Dynamique
Anglais courant
Contrôleur de gestion
Travail en équipe

Entreprises

  • JCAE - Contrôleur de Gestion

    2013 1) Participation à l'établissement du budget annuel
    2) Suivi des effectifs
    3) Gestion et maintenance du système d'émargements
    4) Gestion de 70 projets
    5) Suivi des investissements, budget, mise en service, calcul des CAP
    6) Travaux de clôture
    7) Maintenance et mise à jour des reportings
    8) Analyse des coûts et des ecarts sur projets, production des bridges...
    ...
  • JCAE - Controleur de gestion

    maintenant
  • Faurecia - Contrôleur de gestion usine

    2014 - maintenant
  • ESSEC - Contrôleur de Gestion junior

    Cergy-Pontoise 2002 - 2002 Suivi du budget des formations, centralisation des informations liées aux tableaux de bords, calcul de la marge, du Chiffre d’affaire, des coûts prévisionnels. Détermination des charges à payer mensuels.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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