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Helia LIU

ACHERES

En résumé

10 ans d’expérience dans le conseil en performance achats, SI achats et audit des achats
MBA IAE Paris /Mastère Audit HEC
Trilingue français /anglais /chinois

Mes compétences :
Audit
Gestion de projet
Conseil

Entreprises

  • Altaris - Consultante en Performance Achats & SI Achats

    ACHERES 2009 - maintenant J’interviens aussi bien dans le conseil en amélioration de la performance achats que la mise en œuvre de solutions e-achats auprès des entreprises industrielles ou de service de taille internationale.
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre de solutions e-achats (e-Procurement, décisionnel achats, management des stratégies achats et plan d’action)
    ▪ Définir les besoins fonctionnels avec les utilisateurs et modéliser les processus métiers
    ▪ Elaboration du cahier des charges fonctionnel, évaluation des offres et aide au choix de la solution
    ▪ Pilotage de projet, formation des utilisateurs et conduite du changement
    ▪ Audit de l’utilisation des solutions et de leur maintien en conditions opérationnelles

    - Master data management (référentiel fournisseur, classification achats)

    - Conseil en amélioration de la performance achats à travers des processus et des outils
    ▪ Diagnostic et refonte des processus achats et approvisionnement
    ▪ Définition des axes d’amélioration et une feuille de route
    ▪ Mise en œuvre du référentiel achat (manuel des achats, procédures et tableau de bord achats, outil d’évaluation des fournisseurs)
  • Cabinet d'audit - Auditrice Spécialisée en Achats

    2002 - 2009 Afin d'assurer la bonne application des contrats d’achats, j’ai mené des missions d’audit des comptes fournisseurs et de la conformité des conditions d’achat dans le secteur de la grande distribution, distribution spécialisée et automobile.

    - Détecter les anomalies comptables dans les comptes fournisseurs

    - Analyser et vérifier l’application des conditions commerciales définies dans les contrats d’achats

    - Suivre la régularisation des anomalies avec les fournisseurs

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