Henri BEGUINOT

En résumé

Entreprises

• IBM/MDTVISION

  maintenant

• CA2i - Directeur Général

  Marseille 2006 - 2013 Mission de Directeur Général de 2006 à 2011, puis intérim PDG 1 an pour recherche d’acquéreurs, et DG Services à l’arrivée d’investisseurs en juillet 2012.
  - Développement du CA de 3,4M€ en 2007 à 4.0M€ en 2009, relance de l’activité Paie (CA RH doublé en 4 ans, nouveau portail sirh co-édité avec la société Requea, négociation et animation de distributeurs et apporteurs d’affaires), et lancement d'un logiciel d'éditique 
  - Restructuration d'activité (transition activité SSII vers éditeur de logiciels 2009 à 2011, financement Oséo migration du logiciel paie, négociation et cession activité SSII en 2011)
  - Plan de sauvetage réussi en 2012 (cession code source du portail, retour à l'équilibre et arrivée de nouveaux investisseurs & dirigeants)

• MDTVISION - Directeur Commercial

  2005 - 2006 - Animation / management d’une équipe de 12 Ingénieurs Commerciaux (augmentation prises de commandes +15% hors maint., productivité par IC + 26%), satisfaction clients
  - Diversification nouveaux marchés PLM (CPG, Pharma..)
  - Définition de la stratégie d’alliances et négociation / exécution d’accords avec les éditeurs
  - Coordination avec IBM, développement de nouveaux services, coordination avec les équipes de consultants, négociation et signature de larges contrats pluriannuels.

• IBM BCS - Global Alliance Leader

  Bois-Colombes 2003 - 2005 - Développement du business services mondial sur les Solutions PLM IBM/Dassault-Systèmes
  - Définition de la stratégie d’alliances et négociation / exécution d’accords avec D-S
  - Coordination et synergies avec les autres lignes de Business IBM (PLM Solutions, IGS…)
  - Management des Services IBM PLM (coordination mondiale, développement d’offres de services, marketing, support à la signature de contrats, supervision de la qualité des services…).

• MATRA DATAVISION Inc (USA) - VP Operations North Am.

  2000 - 2003 - Restauration de la profitabilité (filiale en pertes « chroniques »), après fusion / acquisition de 3 sociétés
  - Développement compétences et activité Education (ventes doublées en 2 ans)
  - Développement commercial grands comptes (Ford, Honda, Bombardier, JCI..)
  - Recherche et déploiement de partenariats techniques et commerciaux (avec IBM, Dassault-Systèmes), autres partenaires de distribution, mise en place d’un réseau de sous-traitants services

• MATRA DATAVISION - Directeur Contrôle de Gestion

  1995 - 2000 Reporting mensuel au Groupe AERO-MATRA, communication de l’information financière, Animation (objectifs, revues trimestrielles, audits) des responsables financiers filiales. Réalisation / suivi de budgets et plans M-T, élaboration de business model.
  Responsable du Service Clients (Admin. Ventes) Groupe & France
  Encadrement d’une équipe de 20 personnes

• CISIGRAPH - Responsable Contrôle de Gestion

  1990 - 1995 Reporting mensuel du groupe, Responsable Consolidation et Comptabilité holding. Organisation et procédures comptables et financières, fiscalité du groupe. Crédit Manager groupe

• SOGEL - Contrôleur de Gestion

  1989 - 1990 Mise en place du contrôle de gestion (ventes, technique, restauration). Mise en place de modèles de simulation d’exploitation des golfs. Traitement des aspects financiers, juridiques et fiscaux

• PWC Coopers & Lybrand - Chef de Mission

  1984 - 1988 Analyse des systèmes d’information, audits financiers (CARTIER, CHARGEURS, JOHNSON, MARS - UNISABI, LOTUS....). Audits d’acquisition, consolidation

Formations

• Centre De Perfectionnement Aux Affaires CPA

  Jouy En Josas 1996 - 1997 Formation interne management Lagardère

• Université Paris Dauphine

  Paris 1981 - 1982

• Université Paris Dauphine

  Paris 1981 - 1983 MSTCF Comptabilité Finances

Réseau

• Alan GODARD

• Damien LAGIER

• Erick ELBAZ

• Fabrice KHALFA

• L'aromence RESTAURANT

• Marine VEIRUN

• Nicolas CABANES

• Paul LARÉE

• Philippe CASAREGI

• Pierre LEJEUNE