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Yannick JOUAULT

Bois-Colombes

En résumé

Mes compétences :
Développement commercial
Product Lifecycle Management
Management
GMAO
Vente
Conseil
AMOA
Système d'information

Entreprises

  • IBM - MDTVision

    Bois-Colombes maintenant
  • IBM - Asset Management Services Leader

    Bois-Colombes 2009 - maintenant Leader de l'activité d'Asset Management au sein d'IBM Global Business Services en France.
    Conseils et Projets d'Intégration autour des solutions IBM Maximo et IBM Tririga.
  • MDTVISION - Business Unit Manager

    2007 - 2009 - Prospection et vente de projets de métrologie (Matériel + Logiciel + Service)
    - Management d’une équipe de 15 personnes (France / Biélorussie) regroupant les fonctions Avant Vente, Développement, Support et Expertise
    - Définition du plan produit d’une gamme de 2 logiciels de Metrologie 3D : PRELUDE Inspection & PRELUDE V5 Inspect
    - Lancement d’un nouveau logiciel (Plan Marketing, Stratégie commerciale, Partenariat)
    - Animation et développement d’un réseau de distribution indirect (15 distributeurs WW)
    - Secteur industriel PME / Grands comptes
    - Part de marché : 600 clients, 1500 utilisateurs
  • MDTVISION - Ingénieur d'Affaires

    2002 - 2007 Ma mission : Prospection, conseil et vente de projets de service PLM principalement orientés autour de schémas directeurs, de missions d'aide au choix de solutions et de projets d'intégration de progiciel PLM

    Mes clients : Grands comptes tels que AREVA, ALSTOM, ZODIAC, ARCELOR, RENAULT, SAINT-GOBAIN, RATP, SNCF ainsi que l'environnement de la sous-traitance automobile : INERGY, SNOP, PEGUFORM, SEGULA, CLARION, MATRA AUTOMOBILE,….

    Mes Objectifs : de 1,5 à 4,5 M€ de CA selon les années et les priorités business.
  • MDTVISION - Responsable Technique PDM (SMARTEAM)

    2000 - 2002 Ma mission : Développer au sein d'une business unit PDM, une équipe de consultants et chefs de projet dédiés à l'intégration du progiciel PDM SMARTEAM. Business developpement en France, pour les premiers projets, puis réplication et transfert de compétences aux USA et au Canada.

    Mes clients : Environ 20 projets menés à bien en France (CHAFFOTEAUX & MAURY, ASCOFORGE, CEA, FRAMATOME, ARC INTL, GRUAU, SNFA, ATLAS COPCO ...) ainsi que BOMBARDIER au Canada.

    Mon équipe : Management de 8 consultants et Chefs de projet et développement d'un réseau d'experts d'environ 20 personnes au sein de la société et ses filiales.
  • MDTVISION - Consultant

    1997 - 2000 Ma mission : Réaliser et mettre en place des environnements PDM
    Qualifier et analyser le besoin (visite, démonstration, audit et construction de cahier des charges)
    Paramétrer et Développer des applications spécifiques (analyse, spécification, maquettage, développement et industrialisation)
    Effectuer le support après vente (bilan de projet, support méthodologique sur site)

    Mes clients : Pendant cette periode, j'ai mené à bien un dizaine de projets pour des sociétés de toutes tailles, ex : DISNEYLAND PARIS, CEA, MICROTURB, GIAT, RENAULT, DRAFTEX, MAUGUIERE, CERMEX, FRISQUET.
  • UTC - Université de Technologie de Compiègne - Chef de projet

    1996 - 1997 Chef du projet TAXIA au sein de l’UTC
    (projet ayant pour objectif de repenser le taxi de l’an 2000 impliquant 12 écoles d’ingénieur et 100 étudiants)
    - Management de 20 étudiants, recherche de financement
    - Réalisations d’études techniques (Calcul de structure, Design, Modélisation CAO)
    - Présentation d’un prototype échelle 1 au Mondial de l’Automobile 1998

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