Henri FESTAL

En résumé

Entreprises

• Crawford & Companies - Contrôleur de Gestion International & DAF de Singapour

  2014 - maintenant Crawford & Companies - Asie: 9 pays, CA Asie 40 M€
  www.crawford.com | côté au NYSE | Revenue mondial €1.2 Billions
  Leader mondial de l'expertise en assurance
  
  Principales responsabilités
  - Produire des informations financières, comptables et fiscales (USGAAP & IAS)
  - Maitriser les risques financiers, juridiques et administratifs (SOX Compliance)
  - Faciliter et optimiser les relations avec les partenaires (auditeurs, banques, avocats)
  - Manager les équipes administratives et financières (16 personnes)
  - Optimiser le business model avec calcul de ratios financiers (ROCE, RNPA, EVA, ROI)
  - Optimiser l'organisation interne au service de la stratégie
  - Gestion de la trésorerie et des financements
  - Gestion de projet
  
  Réalisations probantes au cours des 3 dernières années
  - Réduction du fond de roulement de 6M$ en 1 an de 25M US$ à 19M US$ avec renouvellement du système de facturation et négociation de nouvelles conditions générales de ventes avec les 12 plus gros clients. Objectif: 15M US$ à la fin 2017.
  - Développement d’une plateforme centralisée de trésorerie pour la zone Asie avec la banque HSBC pour une optimisation des soldes et des flux financiers internes et externes.

• Edenred - Contrôleur Financier de Zone Asie & DAF Singapour

  Malakoff 2007 - 2014 Accor-Edenred - Ticket Restaurant Asie Pacifique: 8 pays, CA Asie 25 M€
  www.edenred.com | côté sur Euronext | CA Consolidé 1 Mds € | Une scission du Groupe Accor
  
  Principales responsabilités
  • Responsable pour la zone Asie du reporting et de la consolidation statutaire (Local GAAP/IFRS)
  • Elaboration et suivi des budgets
  • Participation aux acquisitions et intégrations d’entreprises
  • Optimisation des contrôles internes
  • Gestion de la trésorerie et des relations avec les banques
  • En charge des opérations financières et comptables de la filiale à Singapour (siège et opérations)
  • Management d’équipe: 5 salariés à Singapour et 11 DAF repartis dans la zone / Administrateur de 10 filiales en Asie
  
  Réalisations probantes au cours des 3 dernières années
  • Acquisition et intégration de 9 entreprises dont Japon CA 70M€, Singapour CA 12M€ et 2 JV en Chine
  • Mise en place d’un ERP comptable (Sage) régional pour 7 pays (12 entités juridiques) pour une réduction des délais de clôtures de 7 jours.
  • Mise en œuvre en Asie d'une politique de prix de transfert des coûts de siège et des marques commerciales (économie d’impôt de 0,5M €).
  • Mise en place à Singapour du suivi financier d’une chaine d’approvisionnement régionale (14 pays, CA : 12M) incluant le schéma de facturation, la tarification, les achats et le suivi des inventaires.
  • En charge de l’intégration du Groupe SurfGold acquis pout 15M€ (6 entités juridiques, 6 pays, 300 personnes) au sein du groupe Edenred. Transformation des équipes financières (4 ETP à Singapour et 11 DAF dans la zone).
  • Participation à la scission du groupe Accor et à la création du groupe Edenred

• Accor Services - Contrôleur Financier International

  Paris 2004 - 2007 Accor Services - Ticket Restaurant International
  * Accompagnement et support en comptabilité, reporting, consolidation statutaire, audit interne, et processus budgétaire ;
  * Participation à l'acquisition et l'intégration de 3 entreprises (Inde 7M EUR , USA 25M EUR , Portugal 7M EUR ) ;
  * Management d'équipe: 13 directeurs financiers dans toute la zone (28 entités juridiques) ;

• Accor Services - Contrôleur de Gestion

  Paris 2000 - 2004 Accor Services - Ticket Restaurant France
  * En charge de la comptabilité, de la fiscalité et de la gestion financière opérationnelle (55.000 clients, 1 450 M EUR de VA) ;
  * Mise en place de l'ERP Sage et fusion de 3 sociétés pour créer le n°1 français du chèque cadeaux ;
  * Management d'équipe: 23 salariés (5 contrôleurs de gestion et 18 comptables) ;

• Accor - CarlsonWagonlit - Contrôleur de Gestion International Adjoint

  1997 - 2000 * Reporting, budget et consolidation statutaire en USGAAP et IFRS pour 90 entités juridiques ;
  * Construction de l'ensemble des outils financiers et des processus de reporting de la nouvelle coentreprise ;

• Accor - Contrôleur de gestion

  Paris 1994 - 1997 * Reporting, budget et business plan avec analyse et calcul de ratio financiers (ROCE, EBDIT, EVA) ;
  * Conception et mise en place d'une base de données pour centraliser les plans de développement des filiales du groupe ;

• Club Méditerranée - Gestionnaire de village

  Paris 1992 - 1994 Fonction polyvalente : comptabilité, gestion du personnel, trésorerie, préparation des budgets prévisionnels

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 1990 - 1992 DPECF
  
  Formation continue en alternance

• Université De Cornell (USA) / ESSEC (Ithaca)

  Ithaca 1990 - 1992 Master of Business Administration
  
  MBA de l’université de Cornell avec mention Bien (Ithaca, NY, USA)
  3ème cycle de l’ESSEC
  CORNELL-ESSEC (IMHI)

Réseau

• Gilles HELAINE

• Jean-Pierre CARLIN

• Laurent PELLET

• Nathalie RENAUDIN

• Philippe BERTINCHAMPS

• Philippe RELLAND

• Serge COMBES

• Sol?ne ZAMMITO

• Stéphane GRANGE