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Henri RAPENOMANJATO

Paris

En résumé

Trois adjectifs résumant ma personnalité: rigoureux, déterminé et honnête.
D'autre part, je suis très sociable et m'intègre très facilement au sein d'une organisation. Des capacités d'analyse indéniables associées à un dynamisme manifeste, je deviens très vite autonome.

Mes compétences :
Excel
Microsoft project
Microsoft office
Supply chain
Achat

Entreprises

  • Sanofi - Chef de projet senior - Vendor Risk Management

    Paris 2019 - maintenant Sanofi souhaite se doter d'un outil d'Onboarding fournisseur complet. Il sera composé de deux modules étroitement liées:

    1 - Base de données fournisseurs connectés à tous les SAP.
    2 - Gestion des risques fournisseurs.

    Ma mission consiste à l'élaboration et la mise en place, de la partie gestion des risques fournisseurs. Ce module permet de vérifier le niveau de risques de tous les fournisseurs du groupe. Les risques sont classés par thème: Ethique, Financier, Responsabilité Sociétale des Entreprises, Hygiène Sécurité et Environnement, Cyber Sécurité et la législation locale.

  • Bnp Paribas - Chef de projet MOA Finance

    Paris 2016 - 2019 BNP PARIBAS souhaite fiabiliser les indicateurs comptables et financiers et sécuriser les flux de données de comptes internationaux à des fins de certification.

    Projet de fiabilisation de tableaux de bords destinés aux contrôleurs comptables et responsables Back-Office

    Analyse de l’architecture existante
    Rédaction de la stratégie de recette sous ALM QC
    Développement de macros VBA simulant les traitements
    Recette exhaustive
    Cadrage des corrections et évolutions
    Amélioration fonctionnelle et ergonomique de l’outil


    Mise en place d’un flux de données destinés à un outil de certification des comptes à l’internationale

    Cadrage du besoin avec les utilisateurs CIB à l’international
    Rédaction des spécifications.
    Rédaction de la stratégie de recette sous ALM QC et recette
    Développement de macros VBA simulant la génération des flux
    Suivi des évolutions
    Gestion et suivi via des comités projet

  • Sanofi - Chef de projet junior eSourcing

    Paris 2014 - 2015 SANOFI souhaite se doter d’un outil de Sourcing compétitif pour améliorer la performance achat.

    Mise en place d’un nouvel outil d’eSourcing (Accelerate)

    Recueil des besoins auprès de la population mondiale Achat.
    Participation à l’appel d’offres pour le choix de la solution.
    Cadrage des développements et du paramétrage avancé de la plateforme.
    Déploiement à l’International (88 pays)
    Change management global (formation, création de guides utilisateurs, modules d’e-Learning, flyers...)

    Elaboration d’un outil de pilotage de la performance Achat groupe

    Gestion du projet du recueil des besoins de la direction Achat groupe à la mise en production de l’outil
    Déploiement à l’International (88 pays)

  • Sanofi - Chef de projet junior eSourcing

    Paris 2013 - 2014 Déploiement de l’outil eSourcing (ST6) en Europe, Asie Pacifique et Amérique latine :
    Assurer la coordination et la formation des utilisateurs (Acheteurs, Business Partner, managers…).
    Gestion documentaire et revues avec les auditeurs.
    Elaboration d’indicateurs d’utilisation.

    Déploiement de l’outil eSourcing (ST6) en France, EtatsUnis et en Afrique :
    Elaboration de documents projets (guides utilisateurs pour les 3 types d’utilisateurs)
    Recette globale de la plateforme.
    Gestion de la documentation sur l’ancien outil

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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