Henri XAVIER

En résumé

Entreprises

• Groupe de cliniques ADENT - Conseil en management et management de transition

  2014 - 2015 Transformation du Système d’Information pour accompagner la forte croissance du Groupe.
  1- Réorganisation de la DSI, rédaction du schéma directeur, organisation du portefeuille de projets
  2- Importants projets de transformation métier, d’Infrastructure et de conduite du changement
  

• ERDF - Management de transition et conseil en management

  2011 - 2013 Transformation, mise en conformité et pilotage de la performance du Système d’Information Géographique national pour gérer l’ensemble du patrimoine, des travaux, des études et de la maintenance du réseau électrique d’ErDF : 14 000 utilisateurs avec très fortes contraintes opérationnelles et de forts enjeux financiers.
  1- Gestion de la crise de performance du Système d’Information Géographique « Electricité »
  2- Mise en œuvre de systèmes en miroir de la production pour évaluer toute évolution pressentie
  3- Importants projets d’Infrastructure (stockage, serveurs, fermes citrix, réseau, etc.)
  4- Importants projets de transformation (méthodes et usages) et de conduite du changement
  

• CECSI - Directeur - associé

  2010 - 2013 Missions de conseil en organisation et Système d'Information auprès des Directions Générales.
  Management en temps partagé des fonctions de DSI.
  Trois principaux projets en cours :
  - Refonte du Système d'Information d'un organisme formation
  - Ré-internalisation des fonctions informatiques d'une filiale d'un grand groupe suite à sa cession
  - Etude pour l'externalisation des fonctions informatiques d'un cabinet juridique

• La MAF - Directeur des Systèmes d’Information et de l’Organisation

  2006 - 2009 DSI et Comité directeur
  • Refonte du Système d’Information assurance : Intranet – Extranet
  • Projet d’entreprise : migration de tous les contrats Responsabilité Civile Professionnelle en un seul «contrat 007»
  • Projets d’infrastructures dans le cadre d’un Plan de Continuité Informatique
  • Développement de projets transversaux dont une GEIDE avec IRIS LINK
  Management au quotidien d’une équipe de 27 personnes

• Mille-Alliance - Conseil en management et management de transition

  2004 - 2006 Développement de nouvelles références : secteur médical et financier, audit de système d'information, externalisation de fonctions ou d'applications informatiques
  
  Audit et diagnostic de Système d'Information :
  Etude d'opportunité et préconisation d'actions de corrections
  
  Elaboration de schémas directeurs informatiques en lien avec la stratégie d'entreprise
  
  Conduite de grands projets :
  Elaboration du cahier des charges et organisation des consultations pour 3 grands projets :
  1- Mise en place d’un Progiciel de Gestion Intégré, PGI pour la filiale biologie de la Générale de Santé
  2- Refonte du système d’information pour un fonctionnement régional des plateaux techniques de radiothérapie de la prise de rendez-vous à la facturation des honoraires
  3- Optimisation régionale de la production des analyses des laboratoires de biologie
  4- Système d’Information Ressources Humaines pour sept sites d’un Groupe Industriel d’Impression

• Groupe ODDO PINATTON - Directeur des Systèmes d'Information

  1988 - 2003 Principales responsabilités : Directeur associé
  
  Management d’une DSI et d’une équipe interne de 55 personnes
  Gestion d’un budget de 24 Millions d'Euros
  Alignement du Système d'Information sur la stratégie des métiers de l'entreprise
  Définition et actualisation d'un Schéma directeur
  
  Principales réalisations :
  
  Mise en place d'un Système d'Information Front to Back dans les principaux métiers de la Finance mixant progiciels du marché et développements spécifiques
  
  Outils d’aide à la décision, négociations, arbitrage, market-making, etc.
  
  Intégration de systèmes d'informations de différentes sociétés acquises par le Groupe ODDO : courtier Leblan, Delahaye gestion, entreprise d’investissement Pinatton, …
  
  
  Réalisation et déploiement d'un Intranet d'animation d'un réseau de 1000 partenaires
  
  Développement, déploiement et exploitation de sites Internet : Asset Management, gestion privée, analyse financière, Broker on line, ...

Formations

• Université Cergy Pontoise

  Cergy Pontoise 2014 - 2015 DUIC
  
  L'Intelligence Collective vise à délivrer une performance supérieure à la somme des performances individuelles dans un climat de travail épanouissant.

• HEC

  Jouy En Josas 2003 - 2004 Management d'entreprises

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie ESTP

  Paris 1982 - 1984 travaux publics

Réseau

• Bruno FRICK

• Catherine DUBOIS

• Cédric BARON

• Christophe ANSALDO

• Christophe DARRAS

• Jean Jerome DUBUS

• Marie-Rose TRUONG

• Mélodie NIETHZ

• Patricia DRANSARD DUPRAT

• Réseau Conducteurs De Travaux - LICENCE ESTP PARIS