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Henrick COLLIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Stratégie
Management opérationnel

Entreprises

  • PLL Asia Consulting - Directeur du développement

    2010 - maintenant Définir les objectifs de mise en marché de l’entreprise en fonction de la stratégie régionale et internationale.
    Orienter les projets de développement des nouveaux produits ou les évolutions des produits existants.
    Assurer le développement des ventes par un système de distribution et de partenariats efficace.
    Piloter et analyser le plan annuel promotionnel pour les enseignes dans le cadre du budget alloué.
    Partager avec les équipes internationales des informations et des best practices.
    Manager et mobiliser les équipes dans les défis de développement de business en région.

  • Carrefour DUBAI - Responsable Achat

    Massy 2001 - 2002 Définir et déployer la politique d’achats en accord avec la stratégie (famille produits, gamme, mdd).
    Négocier, référencer et formaliser les contrats fournisseurs (création de partenariats).
    Superviser les opérations achats dans le respect des contrats cadres et assurer la rentabilité de la structure. Favoriser la collaboration entre les divers services (marketing, direction commerciale et logistique).
    Fournir un reporting mensuel à la direction.
  • GSA - Business Unit Manager

    BOULOGNE CEDEX 2001 - 2011 Organiser les activités des magasins afin d’obtenir la meilleure offre commerciale et de service client.
    Analyser en permanence les résultats des magasins intégrés et franchisés : CA, marges, stocks, frais de personnel, logistique et rechercher les points d’améliorations en permanence.
    S’assurer de la conformité des magasins au niveau de la sécurité des biens et des personnes.
    Gère les ouvertures des magasins de son périmètre en lien avec le service expansion groupe.
    Entretenir, Animer et consulter les instances représentatives.
    Management de 40 magasins, 6 cadres, 30 agents de maitrise et 2000 employés.
    Réalisation CA Annuel 465 M€ et Marge Opérationnelle de 21%.
  • Carrefour China - Chef de Secteur

    Massy 1998 - 2000 Chef de secteur de deux grands secteurs alimentaires: (produits grande consommation et produits frais).
    Lancement et ouverture de nouveaux magasins (2 Pékin – 2 Shanghai).
    Négociation avec les fournisseurs locaux.
    Budget annuel de 25M€ à 35M€. Management d’équipe de 20 à 30 collaborateurs.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2013 - 2013 Certificate
  • Columbia University (New York)

    New York 2013 - 2013 Certificate

    Driving Strategic Impact
  • HEC

    Jouy En Josas 2011 - 2013 Executive MBA
  • Boconi Unversity School Of Economic (Milan)

    Milan 2011 - 2013 Certificate

    Retail and Brand Management.
  • Unversité De Canton Et De Tianjin - China

    Canton Et Tianjin 1995 - 1998 Licence
  • ILERI / ILECI (Paris)

    Paris 1992 - 1995 master 1
  • Negocia CCIP NEGOCIA (Paris)

    Paris 1992 - 1994 Licence

Réseau