Management Général de "Transition." -Administrateur.PME-PMI 50-1000 Personnes.
Alignement sur les objectifs stratégiques.
Dynamisation et instillation de la confiance.
Rationalisation et simplification des process de gestion.
Accroissement de l'efficacité-libéralisation des forces commerciales et créatives
Gestion directe des relations des partenaires clés(Clients, actionnaires, prestataires divers).
Mes compétences :
Direction Commerciale. KAM. Redéploiement vers de
Optimisation des ressources et du process.
Elaboration et suivi des budgets. Gestion du Compt
Analyse de la performance et proposition de straté
Mise en œuvre du plan d’action
Culture internationale forte
International
Lancement de nouveaux produits.
Prise en main rapide de la Direction et de la g