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NOVATION-IT
- Consultant
2015 - maintenant
- Télé-gérance de TMP/PME
* Design des infrastructures cibles et mise en conformité
* Modèle industriel sécurisé de gestion destiné aux TPE/PME (5 à 100 postes)
* Administration et supervision
* Reprise sur incident (PRI / PCI)
* Déploiement et réinstallation autonomes de postes
- Accompagnement dans la stratégie d'innovation et la mise en place des financements associés :
* CIR - Crédit d'Impôt Recherche
* OSEO - Financement innovation, garantie et co-investissement
* Europe - Subventions européennes et appels à projets disponibles pour l'innovation
- Création d'offres de services IT innovantes :
* Déploiements viraux
* Migrations sans assistance
* Utilisation de la BI et des outils de marketing pour la segmentation des utilisateurs
* Cartographie des documents d'entreprise : postes et partages, taille et accessibilité
- Développement de solutions opérationnelles autour des nouvelles interfaces utilisateur (NUI) :
* Interactions sans contact
* Analyse cognitive
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GFI Informatique IS
- Business Manager Technologies - Expert Microsoft
Saint-Ouen
2010 - 2014
Architecte : Marché MING – Ministère de la justice et des libertés
Etude de virtualisation des environnements centraux. Définition de la cible technique et de l'organisation idouane (processus, méthodes, outilss et catalogue de service)
Architecte principal - CONFIDENTIEL - Refonte IT intégrale
Définition d'une architecture IT centralisant l'ensemble des services IT. Mise en place d'une infrastructure intégrale (réseaux LAN/WAN/Internet, ToIP, partages et services collaboratifs, publications RDS, etc.) autour de clusters Hyper-V en Dual Room.
IT Consultant : Marché MING – Ministère de la justice et des libertés
Industrialisation des mises en production, definition d'un cadre documentaire et mise en place d'un outillage adapté (planification, suivi, revue et évaluation)
IT consultant : THALES – Multiples missions d'assistance
Prise en charge et refonte du projet d'interconnexion WAN du groupe
Définition et lancement d’un programme de sécurité global, Schéma directeur IT.
Consultant : IMMOCHAN - PoC Sharepoint 2010
Mise en place d'un PoC couvrant les besoins de portail, de plateforme entreprise 2.0, d'intégration des composants existants du SI, de centre de recherche, etc.
Architecte : VALLOUREC – PoC outils de gestion du cycle de vie PC (PCCLM)
Mise en place de 3 plateformes (SCCM, Altiris, Landesk), présentation aux entités du groupe, rédaction du RFP
Chef de projet : SFR - Migration Office 2010
Analyse d’impact, développement du kit de migration, organisation du pilote de la migration Office 2010 (Généralisation février 2011).
Transition Manager : Marché MING – Ministère de la justice et des libertés
Direction de la transition, mise en place du marché, organisation du transfert depuis l’infogérant sortant
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ASTEK
- Consultant Senior
Boulogne-Billancourt
2006 - 2006
Direction de projet
Consulting
Architecture technique
Avant vente
GIE Sesam-Vitale (Assistance for IT outsourcing)
- Analyse de l’existant
- Etude de maturité ITIL
- Définition de l’architecture cible
- Définition du plan de sous-traitance (make or buy)
Hospice Civils de Lyon (Audit Cristalnet, application hospitalière)
- Audit technique
- Analyse de maturité
- Définition des capacités d’industrialisation et de sous-traitance
- Définition d’un plan de mise en conformité
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Fujitsu Siemens Computer
- Directeur de Projet - Architecte
Asnières sur Seine
2006 - 2007
SODEXHO CCS (IT Outsourcing)
- Direction du plan de migration/virtualisation en vue d’une infogérance
- Analyse de l’existant
- Définition de l’architecture cible :
* 3 serveurs
* 2 baies CX3 EMC²
- Virtualisation vers VMware VI3 des 18 serveurs
- Migration des serveurs vers Windows 2003 / Exchange 2003
L’Oreal DGRH (IT outsourcing - Projet spécial)
- Direction du projet de mise en œuvre des infrastructures
- Solution haute dispo dual site SAP RH sur clusters Itanium 2
- Automatisation des sauvegardes par snapshots
- Maitrise d’œuvre pour les domaines suivants :
- Serveurs (23) et Clusters (6)
- SAP (3 instances en cluster)
- Sauvegardes Networker
- Stockage (4 baies CX EMC²)
AUDIOPTIC (Haute disponibilité SAP - Projet spécial)
- Direction du projet de mise en œuvre de l’infrastructure cible
- Maitrise d’œuvre pour les domaines suivants :
* Serveurs (2 Bladeframe BF200 de 6 lames chacun)
* Stockage (2 baies CX3 EMC²)
* Virtualisation (Vmware server et Platespin)
VEOLIA Propreté (Migration VI3 et mise en exploitation)
- Audit des infrastructures existantes
- Définition de l’architecture cible
- Production des DAT, DEX et MI, accompagnement au changement
- Migration de 200 machines virtuelles
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AGUANA
- Consultant IT - Gérant
2004 - 2010
Intervention comme expert en sous-traitance pour des SSII
- Architecte technique
- Migrations
- Virtualisation (VCP VMware)
- Technologies Microsoft
* Windows Server
* Virtual Serveur
* Exchange
* SQL Server
* Operation Manager
* Sharepoint
- Assistance MOA
* Externalisation
* Schéma directeur
* Audit
Informatisation/télégérance de PME
Solution autour de Small Business Server 2003 et des services de terminaux Windows 2003 sur un modèle industriel.
14 clients récurrents
Création d’un modèle industriel sécurisé de gestion destiné à l’informatisation des PME (5 à 100 postes) permettant d’exécuter sans interventions humaines :
- L’administration et la supervision
- La reprise sur incident
- Le déploiement ou la réinstallation de nouveaux postes
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NETFECTIVE TECHNOLOGY
- Consultant Virtualisation
Suresnes
2004 - 2005
Consulting, direction de projets, architecture technique
Formations et transfert de compétences
Chef du projet de virtualisation des infrastructures Internet RHODIA (30 serveurs WEB, APP et ORACLE).
Formation et Transfert de Compétences VMware pour BUSINESS OBJECTS
Mise en oeuvre du centre de support VMware
Remplacement et migration (Windows, messagerie, accès VPN) des 60 portables de la force de vente RPG en 3 semaines
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CAP GEMINI INFOGERANCE
- Chef de projet / Avant vendeur
2002 - 2003
Chef de projet CRM Champion sur plateforme TERADATA,
Reponsable technique du projet de refonte/migration des infrastructures techniques DALKIA
Audits de production
Avant vente, rédaction de propositions, soutenances
Création de l'offre de migration/déploiement industrielle des postes de travail
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CAP GEMINI EXPLOITATION
- Responsable du Centre d'Excellence Microsoft
2001 - 2002
Création et mise en place du CEM CGEY France
Avant vente, rédaction de propositions
Création des offres « Migration Indutrielle » et de « Rationalisation des infrastructures techniques Windows »
Mentoring technique sur les projets stratégiques
Promotion des technologies Microsoft et du centre d’Excellence
Consulting, direction de projets, architecture technique
CSM Microsoft pour la région France
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CAP GEMINI EXPLOITATION
- Responsable Technique d'Agence
2000 - 2001
Agence BANQUE 1
Gestion des collaborateurs (80 personnes)
Avant vente, rédaction des propositions
Suivi des missions (collaborateurs et clients)
Challenge compte tenu de la réorganisation de l’agence en février 2000 (fusion de 2 agences, changement de commerciaux).
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CAP GEMINI EXPLOITATION
- Service Manager chez GESTITRES
1998 - 2000
Gestion de l’équipe locale (4 techniciens et ingénieurs)
Reporting
Gestion des relations avec le client
Chef de projet de la migration Novell vers Windows
Réduction de 75% des appels de support
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ELF ATOCHEM
- Chef de projet / Superviseur de projet (siège, sites et filiales)
1997 - 1998
Création et mise en place de modèles de gestion de projet
Supervision technique et organisationnelle des déploiements.
Etudes d’impact (temps, coût et ressources) fiables à 90%
Mise en place d’outils et de processus permettant de faciliter et de fiabiliser les déploiements
Mise en place d’une nouvelle stratégie de déploiement
Plus de 35 projets et 14 000 stations impactées
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ELF ATOCHEM
- Responsable des méthodes
1996 - 1997
Mise en place des outils et méthodes d’industrialisation et de maîtrise de la qualité
Recette technique des kits d’installation logiciel.
Validation/définition des outils et des processus d’installation
Industrialisation des méthodes du département
Amélioration de la fiabilité des installations
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ELF ATOCHEM
- Responsable Technique
1996 - 1996
Responsable technique du déploiement européen du poste PALMES
Responsable support et formation des installateurs
Planification et suivi du déploiement sur le siège
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IPA (Intuitparc Assistance)
- Support Manager
1995 - 1996
Chez MICROSOFT
Supervision du Support : Word, Windows 95 (33% PdM) et Home
Lancement et mise en place de la cellule Word
Co-Manager du support technique Word constitué de 10 techniciens
Suivi budgétaire des cellules IPA du site Microsoft
Réunions de suivi technique et commercial avec Microsoft
Lancement du support Windows 95 de 20 techniciens (24 août)
Lancement de la cellule de support Home de 4 techniciens (2 octobre )
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Microsoft
- Responsable support
Issy-les-Moulineaux.
1995 - 1996
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VICKING
- Responsable informatique
1994 - 1994
Responsable du laboratoire de photogravure
Mise en place d'un système d'information adapté au traitement de l'important volume d'images (1 Go par jour ).
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L'Etablissement Cinématographique et Photographique des Armées
- Chef de projet
1993 - 1994
Service National
Analyse des besoins du DPA et supervision de la rédaction du cahier des charges
Conception et mise en place d'un planning hebdomadaire de suivi des productions sur Excel
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MEUNIER PROMOTION
- Stagiaire
1992 - 1992
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IMMOGEM
- Inclassable
1992 - 1993
Responsable informatique suppléant du groupe Meunier pendant 2 mois
Assistant du directeur IMMOGEM pour le lancement et l'exploitation du CFL
Conception du budget analytique de fonctionnement du CFL, réalisation puis mise en place d'une application destinée à son exploitation sur Excel
Conception, réalisation puis mise en place d'un progiciel dédié à la gestion de la restauration du CFL (EUREST ) avec Clipper.
