Mes compétences :
Organisation industrielle
Gestion de projet
Conception mécanique
Gestion budgétaire
Ingénierie
Management
Aéronautique
Automobile
Management environnemental
Entreprises
CRÉATION JMC
- Directeur des opérations
2019 - maintenant
CAILLAU
- Responsable Outillages
Issy-les-Moulineaux2016 - 2019
Caillau
- Responsable Adjoint Outillages
Issy-les-Moulineaux2014 - 2015Service: 50 personnes
Management direct: 2 apprentis ingénieurs, 11 techniciens outillages, 4 techniciens BE
Définition et mise en œuvre d'un plan de progrès:
- Redéfinition du processus Outillage,
- Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (QCD),
- Mesure du taux de satisfaction client (0 retard, 0 N/C),
- Introduction d'une démarche qualité (traitement et suivi des N/C, QRQC),
- Définition et déploiement d'un plan de sécurisation des pièces d'outillages avec en finalité la mise en place de magasins automatisés,
- Mise en place de la maintenance préventive au travers d'un projet de GMAO,
- Création d'un carnet de bord "Outilleur",
- Pilotage des chantiers 5S.
Gestion des ressources humaines:
- Calcul de la charge du service,
- Définition des besoins,
- Recrutements,
- ...Etc.
Caillau
- Ingénieur méthodes et industrialisations
Issy-les-Moulineaux2010 - 2014- Implantation du nouveau site de production
- Transfert d'activités
- Pilotage+coordination interne et externe des projets d'implantation de nouveaux moyens de production: presses, machines, machines spéciales, ...etc.
- Gestion de projets stratégiques, budget entre 150 K€ et 2000 K€
- Constitution des demandes d'investissement, ouvertures de crédit et suivi des budgets projets
- Reporting directionnel de l'état d'avancement des projets (QCD)
- Rédaction des CDC fonctionnels
- Optimisation des flux
Outils:
- Autocad
- Solidworks
- MTM UAS
- ERP: IFS
- Pack Microsoft Office
- MS Project
- TDC
Groupe Goyer
- Responsable méthodes et industrialisations
2008 - 2009- Création et suivi d’un planning méthodes
- Encadrement et gestion d’une équipe de dix techniciens méthodes: 3 préparateurs, 6 programmeurs CN, 1 ingénieur industrialisation
- Animation de réunions pour mise en place du service méthodes avec un cabinet de conseil
- Animation de revue de projets
- Mise en place de chantiers d'amélioration: gain de productivité de 35% sur un centre d'usinage, regroupement de programmation CN sur un même site
- Optimisation de la préparation de dossier de fabrication
Outils:
Pack Microsoft Office
Senior Aerospace Ermeto
- Responsable méthodes et industrialisations
1999 - 2008- Encadrement d’une équipe de trois dessinateurs et d’une personne dédiée à la fabrication des prototypes.
- Étude et chiffrage de pièces en fonction d’un cahier des charges
- Analyse des plans et normes clients pour corrélation avec nos offres de prix
- Animation des réunions avant-projets, avec le responsable production et le responsable qualité
- Conception des outillages
- Création des dossiers de fabrication et de contrôle
- Mise en place des opérations de sous-traitance
- Réalisation et suivi de la 1ère série de pièces
- Élaboration et suivi des plannings de projets
- Constitution des dossiers 1er articles
- Validation des prototypes avec le client
- Préparation des audits (Nadcap, Qualifas, Iso V2000, etc.…), en collaboration avec notre service qualité
- Déplacement chez les clients (Dassault Aviation, Liebherr Aerospace, Goodrich Aerospace) pour effectuer des revues de contrats ou pour traiter les non-conformités
- Animation de chantiers 5S, réalisation et suivi de fiches d’amélioration dans le cadre du Lean Manufacturing
■ Management et culture d'entreprise
■ Sciences et techniques de l'ingénieur
■ Génie industriel
■ Management des activités industrielles
■ Conduite de projet
■ Management environnemental
