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Ministère de la justice
- Adjoint Chef de Pôle Exploitation-Maintenance et PPP
Technique | Paris (75000)
2022 - maintenant
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Avenir RH
- BUILDING MANAGER
Direction générale | PARIS
2021 - 2022
Gestion-exploitation et maintenance de la Tour MIRABEAU et HORIZONS
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Engie COFELY
- Adjoint Responsable Site
Technique | Roissy-en-France (95700)
2020 - 2021
Gestion de la Maintenance et de la production
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SCI MAKOSSO TCHAPI HOLDING
- CONSULTANT TECHNIQUE et ASSOCIER
Direction générale |
2014 - 2017
Pointe-Noire - CONGO
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3MGI "Maintenance -Méthodes-Management et Gestion Industrielle
- Consultant et Associer
2014 - 2017
Les bureaux de l'entreprise 3MGI sont est installés au rond point KASSAI en Face de Sporafric Centre ville Tel : 00242069501806 B.P: 247 POINTE NOIRE / CONGO.
3MGI travaille dans la Prestation des Services, la Maintenance Industrielle, Montage des Projets industriels, Mise en Place des plans d'améliorations continues TPM, KAIZEN, 5S, 5M, SMED et autres, la Qualité, l'Hygiène, la Sécurité et l'Environnement.
3MGI est aussi dans le NÉGOCE et la Location industrielle : engins, compresseurs, motopompe, poste à souder, groupe électrogène, bétonnières et véhicules utilitaires "semi-remorque, 4x4 de chantier".
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Groupe HEINEKEN
- Chef de Service Support Ingineer
2011 - 2014
«Support Engineer »
Chef de Service Support Ingineer (Brasco Brazzaville)
Mes Equipes :
Maintenance Préventive avec 8 personnes « Les inspecteurs »
Maintenance Corrective avec 24 personnes « Electromécaniciens »
Graissage avec 6 personnes
Administration et Planification sur la GMAO: avec 6 personnes
Dessinateur avec 1 personne
Chauffeur du Département Technique avec 8 personnes
Gestion du Magasin Pièces de Rechange avec 5 Personnes
Mes missions:
* Suivi de la maintenance préventive et corrective ;
* En accord avec les directeurs de département et les groupes de maintenance afin d'élaborer plus avant le plan de maintenance et apporter un support à l'exécution en la matière. ;
* Développer et maintenir les normes de maintenance des installations existantes et nouvelles. ;
* Superviser le respect des règlementations légales, les règles et directives Heineken, normes, procédures et consignes. ;
* Conseiller la direction de la brasserie au sujet des systèmes de maintenance tels que TPM. (Total Productive Maintenance) et coopérer avec les partenaires externes. ;
* Soumettre des propositions au Chef de Département Technique et groupes de maintenance technique en vue d'améliorations durables (en opérations, conception, méthodes ou modifications de maintenance). ;
* Établir et fournir des rapports spécifiques de maintenance. ;
* Participer à l'établissement du budget de maintenance et plan de maintenance trisannuel. ;
* Assurer la gestion de la documentation des installations. ;
* En accord avec le service des Achats, concevoir et gérer des contrats des activités de maintenance (sous-traitance de la maintenance) pour les bâtiments et génie civil. ;
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Groupe HEINEKEN
- Responsable Maintenance Préventive
2009 - 2011
Mise en place et suivi des KPI (les indicateurs de performance des outils de production)
Mise en place et suivi des masters plans (sur la vision court, moyen et long terme)
Mise en place, suivi et analyse des rapports de pannes (objectif zéro arrêt, zéro panne, zéro
perte)
Mise en place, suivi et analyse des rapports de production
Mise en place, suivi et analyse des rapports et reporting des collectes des données des Sections
et d'autres Services
Mise en place, suivi et coordination des équipes d'astreintes
Mise en place et suivi des procédures de déclanchement d'analyses des pannes
Mise en place et suivi des procédures du parcourt et exécution des bons de travaux
Mise en place et suivi des procédures de la classification des machines
Planification, préparation et application de la Maintenance Préventive
Planification et préparation des arrêts hebdomadaire, mensuel, trimestriel, semestriel et annuel
Suivi des travaux de Maintenance Corrective
Former et coacher les opérateurs et les techniciens sur les outils d'amélioration continu comme:
NILS (Nettoyage, Inspection, Lubrification et Serrage), 5S (Rangement), 5P (Analyse des
pannes), mise en place des best pratiques (standards et autres).
Manager les équipes de maintenance.
Animateur des réunions quotidiennes de maintenance
Animateur des réunions Steering Commitee (Cercle restreint des décisions)
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BRASSERIES DU CONGO (Groupe Heineken et Cfao)
- Chef des Projets SMED
2008 - 2009
Brasserie du Congo (Groupe HEINEKEN)
«Chargé des Projets SMED à l’Embouteillage» (Brasco Brazzaville)
Suivi TPM (Total Productive Management),Membre du Pilier Maintenance Planifiée
Elaboration des gammes de maintenance (Niveau 1, Niveau 2, Niveau 3)
Montage, installation des modes opératoires et mise à jour des historiques des pannes sur MAXIMO
Formation des opérateurs sur des standards mise en place (le démontage, le montage et les réglages
des machines lors des changements de format)
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BRASSERIES DU CONGO (Groupe Heineken et Cfao)
- Chef de Service Maintenance Préventive et Corrective
2008 - 2014
Brasserie du Congo (Groupe HEINEKEN)
«Maintenance Engineering »
Chef de Service Maintenance Préventive et Corrective (Brasco Brazzaville)
-Suivi TPM (Total Productive Management), Pilote du Pilier Maintenance Planifiée
-Mise en place et suivi des KPI (les indicateurs de performance des tous les outils de production)
-Mise en place et suivi des masters plans (sur la vision court, moyen et long terme)
Mise en place, suivi et analyse des rapports de pannes (objectif zéro arrêt, zéro panne, zéro perte)
-Mise en place, suivi et analyse des rapports de production
-Mise en place, suivi et analyse des rapports et reporting des collectes des données des Sections et d’autres Services
-Mise en place, suivi et coordination des équipes d’astreintes
-Planification, préparation et application de la Maintenance Préventive
-Planification, préparation et application des travaux de Maintenance Corrective
-Planification et préparation des arrêts hebdomadaire, mensuel, trimestriel, semestriel et annuel
-Former et coacher les opérateurs et les techniciens sur les outils d’amélioration continu comme :
NILS (Nettoyage, Inspection, Lubrification et Serrage), 5S (Rangement), 5P (Analyse des pannes),mise en place des best pratiques (standards et autres).
-Manager les équipes de maintenance.
-Animer les réunions Planning entre la Maintenance et Production (sur la priorité des travaux de maintenance)
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Brasserie du Congo
- Chef de Section Maintenance Planifiée
Roubaix
2007 - 2008
Brasserie du Congo (Groupe HEINEKEN)
«Chef de Section Maintenance Planifiée» (Brasco Pointe-Noire)
Suivi des machines et de la ligne de production
Planification des arrêts de production
Application et suivi de la Maintenance Préventive
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Groupe HEINEKEN
- Chef de Section Maintenance
2007 - 2008
Brasco (Groupe HEINEKEN et CFAO)
Planifiée» (Brasco Pointe-Noire)
Suivi des machines et de la ligne de production
Planification des arrêts de production
Application et suivi de la Maintenance Préventive
Manager les équipes de maintenance
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ZEFAL FRANCE
- STAGE ET PROJET INDUSTRIEL
2006 - 2007
Zéfal, Jargeau (France)
Stage et projet industriel « Manager en maintenance préventive »
Mise en place d’un plan de maintenance préventive annuel, des gammes de maintenance niveau 1, 2,3, installation d’une historique des pannes (sur toutes les machines de l’usine)
Formation des opérateurs sur des standards mise en place
Maintenance Corrective.
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John Deere
- TOURNEUR - FRAISEUR
Moline
2006 - 2006
Suivi des lignes de production industrielle, conducteurs et régleurs des machines-outils,
moulage, usinage et fabrication des blocs moteurs pour les tracteurs agricoles
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Locapharm
- TECHNICIEN DE MAINTENANCE
LE POINCONNET
2005 - 2005
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THOMSON-FAGOR-BRANDT
- TECHNICIEN DE MAINTENANCE
2005 - 2005
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THOMSON-FAGOR-BRANDT
- TECHNICIEN DE MAINTENANCE
2005 - 2005
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Créa Mécanique
- STAGE TOURNEUR - FRAISEUR SUR CN
2003 - 2003
Stage industriel de fin de 1ère année B.T.S Génie Mécanique et Productique
Conception des pièces Mécanique
Usinage sur Tour et Fraisage à Commande numériques
Ajustage et rectification des barres d'alternateur pour Air Bus
