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Julien BERNOIS

MONTEREAU

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue

Entreprises

  • Brandt France - Responsable magasin logistique

    2014 - maintenant Management d’une équipe de 25 personnes (Agent de Réception, Magasinier Cariste, Assistant et Technicien Support Logistique).
    Pilotage du secteur réception de l’usine (moy 30 camions / jour) et du magasin.
    Gestion de 2500 références de composants et matières premières.
    Gestion des stocks dans un entrepôt déporté et des transports inter-sites Optimisation des préparations de commandes et de la charge des magasiniers.
    Réduction des taux de rebuts du magasin en travaillant sur la fiabilité des inventaires, recherche des causes d’écart de stock et gestion des épuisements.
    Définition et Optimisation des conditionnements fournisseurs.
    Création des plans de formation aux postes et amélioration PVPC

  • Fagor - Ingénieur Amélioration Continue

    RUEIL MALMAISON 2012 - 2014 Déploiement d’outils pour mesurer la performance (efficacité, RO) et les pertes.
    Déploiement du management visuel. Gestion de la charge de l’UP.
    Animation de Groupe d’Amélioration Continue visant à diminuer les rebuts.
    Poursuite du projet de planification à la série et mise en place de Kanban.
    Maitrise de l’ERP AS400 et de son extracteur de données Query.

  • Pfizer - Ingénieur Méthodes Amélioration Continue

    Paris 2010 - 2012 Pilote du projet d’amélioration de la performance industrielle du site.
    Déploiement de l’outil et de la philosophie ANDON.
    Réactivation de la TPM.
    Déploiement du management visuel. Mise en place des points hebdo sur ligne.
    Animateur dans des chantiers d’amélioration continue (SMED, 5S, TPM).
    Expert de l’outil de saisie des temps et des indicateurs (TRS,OEE, RTE).
    Participation à des groupes de projets internationaux.
    Récompense du meilleur projet innovant du groupe Pfizer du 4e trimestre 2011.
    Projet de réduction de la complexité en rationalisant les outils et les articles.
    Calcul des charges, gestion des gammes et revue annuel pour constitution du budget site.

  • Pfizer - Ingénieur Support Technique

    Paris 2009 - 2010 Suivi des nouveaux équipements en support à l’équipe projet en place
    Suivi des levées de réserve, déviations et améliorations sur les équipements.
    Coordination de la qualification des équipements.
    Création des revues métrologiques.
    Interface avec l’équipe maintenance et fournisseur étranger

  • Chavonnet - Technicien Méthodes

    2006 - 2009 Chef de Projet réimplantation et organisation du magasin expédition.
    Chef de Projet réimplantation et optimisation des flux de l’atelier assemblage.
    Création de postes îlots d’assemblage.
    Etude de poste ergonomique, Chrono.
    Industrialisation des nouveaux produits.
    Participation groupe de travail HOSHIN

  • Pfizer - Stagiaire Technicien Methodes

    Paris 2005 - 2006 Etude SMED sur ligne de conditionnement, mise en place d’indicateur pour le changement de série.
    Participation à des groupes de résolution de problème.

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Réseau

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