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PresseTaux - Financière de la Bièvre
- Courtier
2014 - maintenant
Crédit immobilier
Renégociation de crédit
Restructuration de crédit
Financement professionnel
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Edenred France
- Directeur du Contrôle de gestion
Malakoff
2011 - 2013
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Edenred France (ex Accor Services France)
- Responsable Contrôle Financier
Malakoff
2010 - 2011
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Accor Services - Accentiv Kadéos
- Directeur du Contrôle de gestion
2007 - 2010
Consécutivement au rachat de Stimula par Accor,
Management : trois Responsables du Contrôle de gestion et trois contrôleurs de gestion.
Contrôle budgétaire : supervision et élaboration du budget et des reprévisions annuelles du Pôle.
Contrôle de gestion : consolidation, analyse et présentation des résultats mensuels du Pôle.
Consolidation : saisie et des liasses de consolidation aux normes IFRS (semestrielle et trimestrielle).
Trésorerie (200 M€) : suivi de la trésorerie, optimisations des placements.
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Stimula
- Directeur Financier
2002 - 2007
Contrôle budgétaire : budget, prévisions et estimés, analyses d’écart.
Contrôle de gestion : mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de gestion, analyse des marges des opérations de stimulation et d’événementiel.
Trésorerie : analyse et suivi de la trésorerie, optimisations des placements, négociation et suivi des conditions bancaires, création d’un service recouvrement ayant entraîné la baisse de l’encours client.
Administratif : intégration fiscale et rédaction des rapports de gestion.
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Corporate Software
- DAF Europe du Sud
2000 - 2002
Supervision de l’ensemble des opérations comptables et financières.
Animation de l’ensemble du processus budgétaire et du reporting mensuel (US GAAP).
Supervision de l’établissement des comptes sociaux (France, Italie, Espagne).
Trésorerie : prévisions court terme (8 semaines), budget, suivi de l’endettement, couverture du risque de change (USD - GBP), négociation et suivi des conditions bancaires.
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Servance - Groupe EDF
- Directeur Financier et Juridique
1999 - 1999
Supervision de l’ensemble des opérations comptables et financières.
Etablissement des comptes sociaux et consolidés.
Animation de l’ensemble du processus budgétaire et du reporting trimestriel aux actionnaires.
Suivi et contrôle financier des projets d’installation.
Analyse juridique des contrats client et partenaires (intégration et commercialisation).
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GFI Informatique
- Responsable du Contrôle de gestion
Saint-Ouen
1997 - 1999
Mise en place des nouveaux systèmes d’information (Projet M.I.S., Management Information System).
Préparation des dossiers de croissance externe pour le Comité d’investissement (DG et principaux actionnaires du Groupe).
Intérim du D.A.F. en son absence.
Représentant de la Direction Financière au Comité Euro du Groupe.
Management des contrôleurs de gestion
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GFI Informatique
- Trésorier - Contrôleur de gestion
Saint-Ouen
1995 - 1996
Contrôle de gestion des divisions Transport & Logistique (35 MF), GED (10 MF) et de la région Est (80 MF) et reporting du Groupe.
Présentation des résultats, des budgets et des prévisions à la Direction Générale.
Audits d’acquisition (rachat des progiciels comptables de Sema, Crédinlog, etc).
Trésorerie : prévisions court terme et tenue de la position quotidienne, budget, centralisation de la trésorerie du Groupe, suivi de l’endettement, couverture du risque de taux, négociation et suivi des conditions bancaires.
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EDS
- Contrôleur de gestion
1994 - 1995
Rattaché au Finance Manager en charge des cessions d’actifs, affecté à plein temps à l’activité Prestations intellectuelles.
Participation à l’élaboration des états financiers pour l’apport partiel d’actif.
Reporting : suivi des résultats, consolidation et analyse des prévisions et des budgets en liaison avec les contrôleurs de gestion du Groupe.
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EDS
- Assistant Contrôleur de gestion
1992 - 1994
Rédaction des procédures comptables et financières, clôtures mensuelles, liasses fiscales, participation à la consolidation (Groupe GFI-TB, CA 220 MF), analyses ponctuelles (retraitement US GAAP des crédits-bails, budget de trésorerie d'une petite filiale...)
