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Hervé GUÉRIN

VINCENNES

En résumé

Directeur Conseil en Management de Programmes de transformation, j'accompagne depuis 18 ans les entreprises dans l’amélioration de leur performance opérationnelle et leurs évolutions au regard des enjeux émergeants :
- Pilotage de projets d’envergure : études amonts, conception métier, stratégie de déploiement, industrialisation, management stratégique et opérationnel de projet, conduite du changement
- Conception et instrumentation de démarches complexes, modélisations, ingénierie de la connaissance, numérisation
- Management : recrutement, développement des compétences, encadrement, gestion de carrière
- Développement du portefeuille d’activités, conduite des opérations, partage d’expérience

Mes compétences :
Conseil
Conception
Gestion de projet
Management
Pilotage
Formation
Conduite du changement

Entreprises

  • TalanConsulting - Partner Energy & Utilities

    2019 - maintenant En charge de développement de la branche Conseil Energy & Utilities

  • Sopra Steria Consulting - Directeur conseil

    Paris 2010 - 2019 Secteur Energy-Utilities - Programmes de transformation

    Exemples de missions :
    - Conduite d'un dialogue compétitif (Marchés Publics) pour le choix d'une suite RH pour un Groupe
    - Programme de rénovation du modèle de Production et Maintenance des centrales hydrauliques (conception, industrialisation, déploiement, pérennisation)
    - Numérisation des métiers de l'ingénierie et de la production (mobilité, PLM, ingénierie de la connaissance...)
    - Déploiement d'un core model de pratiques et outils modernisés pour l'Exploitation et la Maintenance du parc nucléaire Français

    Références :
    EDF - RH Groupe, EDF - Filière Hydraulique, EDF – Filière Nucléaire

  • Orgaconsultants - Manager

    2004 - 2010 Division Industrie et Services - Missions de Performance Industrielle et Supply Chain

    Exemples de missions :
    - Mise en place d'une cellule de planification de l'activité
    - Lean Management : actions d’amélioration continue, VSM, pratiques managériales, 5S
    - Optimisation des flux de patients en services d’urgences, mise en place de chirurgie ambulatoire
    - Refonte de processus de développement de nouveaux produits
    - Optimisation de processus d’achats & approvisionnements

    Références :
    Gefco, Thalès, Veolia Propreté, DCNS, Biogaran, Tendriade, MEAH, CHUs, Santé Service

  • Orga Conseil - Consultant

    2001 - 2003 Division Banque - Missions de Fusions et Restructurations d’entreprises

    Exemples de missions :
    - Refonte d’un réseau de distribution commerciale
    - Dossier stratégique pour la fusion – filialisation d’entités
    - Accompagnement opérationnel de fusion de caisses régionales

    Références :
    Banque Marocaine du Commerce Extérieure, Banques Populaires, HSBC, UBP, Hervet...

  • Conseil Général du Morbihan- Observatoire Départemental de l’Environnement - Chargé d'étude

    2000 - 2000

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