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Sophie HACQUARD

Saint-Étienne

En résumé

Manager expérimentée dans les secteurs de la distribution (off et on line) et le luxe.
Nombreuses expériences en supply chain (développement produits / achats / approvisionnements / logistique) et magasin soit en tant que responsable projet ou responsable opérationnelle.
Pilotage de grands projets de transformation et d’amélioration de la performance dans des groupes français et internationaux.

Mes compétences :
Administration des ventes
ADV
Chef de projet
Chef de Projets
COMMERCE
Conduite du changement
Conseil
Conseil en organisation
Coordination
Distribution
E commerce
ERP
Gestion de projet
Logistique
Luxe
Organisation
Supply chain
ventes
Amélioration de process
Product Lifecycle Management
Analyse fonctionnelle
Analyse stratégique
Accompagnement au changement
Stratégie

Entreprises

  • Géant Casino - Chargée de mission Direction Hypermarchés

    Saint-Étienne 2016 - maintenant - Pilotage de projets stratégiques pour la BU (stratégie, organisation, offre, concepts, lay out, travaux, conduite du changement). Exemples : refonte Espace Marché, test magasin concept Bio/ « sans sans », mise en place de corners non alimentaires, …
    - Suivi des activités opérationnelles et reporting pour la Direction Générale Groupe

  • Groupe Casino - Chargée de mission auprès du Directeur Marchandises & Flux

    Saint-Étienne 2014 - 2016 Périmètre : Achats / Supply Chain / Logistique / e-commerce / agro-alimentaire
    - - Pilotage et participation aux projets stratégiques notamment :
    o E-commerce : acquisition et reprise opérationnelle du site Monshowroom.com
    o Agroalimentaire : études M&A pour reprise d’usines
    - Reporting pour la Direction Générale Groupe et préparation interventions (LSA, Forum PME …)

  • Groupe Casino - Responsable Projets Transverses

    Saint-Étienne 2012 - 2014 - Conduite de projets transverses (des fournisseurs à la logistique) tels que réductions des fréquences de livraison magasin, changement des rythmes de commande magasins, lissage des réceptions cross dock …
    - Encadrement de 2 chefs de projets

  • Cdiscount.Com - Responsable Coordination des Flux

    Bordeaux 2010 - 2012  Flux : (encadrement 2 ressources)
    - Sécurisation des flux physiques : prévisionnel flux entrants/sortants et remontées des alertes
    - Suivi des litiges en réception
    - Support opérationnel achat et lien entrepôts
    - Revue de performance achat et suivi qualité (flux physiques, CDC logistique, sécurisation des flux informatiques)
    - Mise en place de flux non stockés (négociation fournisseur, déploiement)
    - Optimisation des outils coordination / appros et procédures
     ADV (Administration des ventes) : (encadrement 2 ressources) :
    - Gestion des bloquants (ruptures) et communication client
    - Gestion des priorisations RDV et réception (priorités clients / commerciales)
     Optimisation des outils et méthodologie approvisionnements : encadrement d’un Chef de Projet (analyse besoin et formalisation / mise en place)

  • Cdiscount.Com - Chef de projets logistiques

    Bordeaux 2008 - 2010  Formalisation des besoins utilisateurs, rédaction des cahiers des charges, gestion de projet, suivi et mise en place des développements informatiques nécessaires, formalisation des processus et formation opérationnels
     Domaines : flux amont (cahier des charges fournisseurs, relations achats-logistique, centralisation de la gestion des RDV livraisons fournisseurs et prévisionnel de charges, réception) et transport (Nouveaux flux, Emporté Meubles)

  • Ineum Consulting (ex-Deloitte Consulting) - Senior Consultante

    2001 - 2007 Senior Consultante spécialisée dans le domaine Supply Chain

    Principales interventions :

    - Dans les domaines de la logistique/distribution chez un acteur majeur du luxe français, dans le cadre de la mise en place d’un nouvel outil informatique de Gestion de Marchandises :
    * Analyse des processus existants, diagnostic opérationnel et recommandations,
    * Définition des processus cibles,
    * Pilotage de la mise en place opérationnelle et conduite du changement

    - Dans le domaine de la gestion des données de conception chez un équipementier automobile international et chez un acteur majeur du luxe dans le cadre de l’assistance au déploiement d’outils de gestion des données de conception (PLM)

    - Chez un acteur majeur du transport de voyageurs dans le cadre de la conception générale de système de gestion des opérations d’investissement et de pilotage global des investissements

    - Dans le secteur de l'énergie, mission de conduite du changement dans le cadre de la mise en place d'un SI Gestion/Finance

    Compétences :

    - Gestion de projet (planning, suivi et gestion des risques, préparation et animation des comités projet, de pilotage) et encadrement d'équipe : mission en tant que chef de projet et encadrement de 3 consultants

    - Supply Chain / Logistique : gestion de stock et de marchandise, gestion d'entrepôt

    - Gestion des données de conception (PLM)

    - Gestion et suivi des projets d'investissement

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