Hervé GUILLAUME

En résumé

Entreprises

• Ets LAPORTE - Responsable opérationnel

  2011 - maintenant Manager ses équipes, développer l'activité de l'entreprise en période de crise, représenter de nouvelles marques, autant de challenges motivant relevés depuis août 2011.
  
  Responsable opérationnel d'une PME industrielle, je suis actuellement en charge de garantir la pérennité de cette société en maintenant les activités existantes tout en développant de nouveaux marchés.
  - Rester en veille, négocier avec de nouveaux partenaires,
  - prospecter de nouveaux clients et les fidéliser,
  - gérer une équipe d'une trentaine de personnes,
  - régler les litiges
  - mettre en place un système de suivi de la qualité type iso 9001
  - organiser et rationnaliser les services de l'entreprise
  - limiter les coûts fixes

• Ets LAPORTE - Responsable administratif et financier

  2008 - 2010 Mise en place du suivi prévisionnelle de trésorerie
  Suivi de la comptabilité (encadrement de deux personnes)
  gestion des bordereaux préparatoires de paie
  gestion des ressources humaines (recrutement, départ, congés, maladie)
  
  formation en DIF : manager une équipe
  - objectif de la formation : développer et adapter son style de management en fonction des équipes, des situations. Adopter une attitude conforme aux situations rencontrées.
  
  Assistance à la Direction dans la gestion de la société :
  - règlement des litiges techniques : mise en place des procédures de veilles juridiques, création et suivi des dossiers litigieux (techniques, clients), relation avec les fournisseurs
  
  Réponse aux appels d'offres (rédaction des documents DC4 DC5 DC7...)
  suivi des marchés obtenus

• Holding Sud Ouest - Gérant

  2008 - 2010 société financière ayant pour objet social le rachat et la gestion de toute entreprise
  
  Gérance de la société

• Ets Laporte - Contrôleur de gestion

  2003 - 2008 Budget, Trends, BFR
  Suivi des tableaux de bords de la société, comparaison n-1,
  Mesure des écarts
  contrôle des marges, de la rentabilité de la main d'oeuvre
  réalisation d'une situation mensuelle
  
  Aide à la comptabilité :
  - suivi des stocks (valorisation, dépréciation)
  - assistance lors des clôtures des comptes (relation avec l'expert comptable, le CAC)
  - contrôle des écritures passées
  
  Correction des anomalies relevées avec les services concernés
  
  Mise en place et présentation d'une réunion des cadres

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Pau 2002 - 2005 Option Finance
  
  De 2003 à 2005 : Cursus en alternance en tant que contrôleur de gestion

• Lycée Sidoine Apollinaire (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 2000 - 2002

• Lycée Sidoine Apollinaire (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1998 - 2000 Bac STT Comptabilité et Gestion

• Lycée Marie Laurencin

  Riom 1996 - 1998 BEP Comptabilité

Réseau

• Aurélie MONTERO WALLYN

• Christophe CANDELA

• Clémence LOUCHET

• Cyril CLAERBOUT

• Florent LARTIGUE

• Guillaume LORENT

• Julien BRAS

• Michaël SABOT

• Raphaël HELIER

• Yannick CHARPENTIER